Как создать бренд работодателя с минимальным бюджетом

У каждой компании есть репутация. Она может включать мнение о ваших продуктах, услугах, руководителях, членах команды, истории и многом другом. Эта репутация — ваш бренд — обладает огромной силой для продвижения вашей компании. Но помимо бренда для клиентов или потребителей не менее важным становится ваш бренд как работодателя.

На сегодняшнем конкурентном рынке труда решающее значение имеет позитивный бренд работодателя. Без этого найм и удержание лучших сотрудников становится сложным и дорогостоящим. Вам нужны талантливые, ориентированные на лидерство работники, чтобы продвигать ваш бизнес, и лучший способ найти их — создать впечатление, что ваша компания — отличное место для работы. Все, начиная от зарплаты и до еженедельных тимбилдингов, корпоративной культуры и отношения к сотрудникам, может значительно повлиять на впечатление, которое вы пытаетесь произвести на потенциальных кандидатов.

Не все компании могут позволить себе сразу взяться за разработку и реализацию стратегии построения бренда работодателя. Этот процесс требует не только больших временных затрат, но также и финансовых вложений. Поэтому мы подготовили для вас несколько подсказок, с помощью которых вы сможете строить бренд работодателя с минимальным бюджетом.

Шаг 1. Определите целевые аудитории своих кандидатов.

С помощью детальных собеседований с кандидатами и новыми сотрудниками оцените и определите свою целевую аудиторию. Так вы сможете понять, какой тип соискателей привлекает ваша компания. Например, для нескольких отдельных областей набора персонала может быть совершенно разная целевая аудитория, каждая со своим собственным ценностным предложением. Когда вы определите свою аудиторию, вы сможете строить коммуникацию, тон общения, общий посыл именно так, как будет удобно и приятно вашим потенциальным сотрудникам. Первое впечатление о вас, как о работодателе, состоит не только из текста вакансии, но и из манеры общения рекрутеров, писем, содержания карьерного сайта.

Шаг 2. Разделите рекрутеров на стратегические команды.

Для создания и продвижения бренда работодателя, как правило, компании нанимают отдельных специалистов в области маркетинга. Если же такой возможности нет, можно поступить следующим образом: разделить рекрутеров на стратегические команды, которые будут заниматься отдельными направлениями и принимать самостоятельные решения.

Маркетологи, которые занимаются продвижением вашего продукта на рынке, не всегда могут правильно определить, на какие особенности нужно делать акцент работодателю, так как они не так сильно погружены в специфику найма и удержания персонала. Поэтому рекрутеры имею гораздо более глубокие знания в этой сфере и могут выявить отправные точки для построения бренда работодателя. Например, стратегические команды могут заниматься следующим:

• создание бренда: разработка нового контента для карьерного сайта с учетом целевой аудитории;
• диджитализация: выясните, что нужно делать в социальных сетях, в том числе о том, что публиковать и где именно, отслеживайте эффективность публикаций;
• набор персонала: организуйте подбор кандидатов с учетом своих целевых аудиторий;
• работа с вузами: многие ведущие вузы действительно заинтересованы в сотрудничестве с компаниями, потому можно продвигать себя среди студентов и привлекать их внимание к своей компании.

Кроме того, что таким способом можно систематизировать работу, вы сможете раскрыть новые таланты среди своих коллег и поощрить их желание учиться новому.

Шаг 3. Пересмотрите метрики для рекрутеров

Конечно, основная задача рекрутера — наем персонала в компанию. Но если при этом вы хотите развивать бренд работодателя, то параллельно со своей главной целью рекрутеру придется выполнять и другую работу — привлечение внимания к компании. Поэтому полностью оценивать эффективность его работы только количеством нанятых специалистов неправильно. Если ставить рекрутера в рамки только таких оценок, у него не будет мотивации для дальнейшего развития бренда работодателя, более того — в дальнейшем такой недовольный сотрудник может нанести репутации существенный урон.

Шаг 4. Общайтесь

Основным способом продвинуть свой бренд с минимальными затратами являются социальные сети. При этом многие компании все еще пренебрегают ими и не считают нужным активно вести свои страницы. Поэтому вашим главным инструментом в создании бренда работодателя должны стать социальные сети. Ориентируйтесь на свою целевую аудиторию при выборе формы подачи информации, но главное — регулярно и интересно рассказывайте о новостях, наблюдениях, трудовых буднях и отдыхе своей команды, и тогда читателям захочется стать частью вашей компании. Особое внимание уделяйте визуальному оформлению, ведь именно оно первым цепляет внимание. Вызывайте читателей на диалог, общайтесь с ними, как со своими друзьями, следите за тем, что сейчас популярно — умение интересно обыграть актуальную тему точно привлечет к вам лояльную аудиторию.

Конечно, для построения полноценного мощного бренда работодателя этих способов будет мало — потребуются и денежные вложения, и отдельные специалисты, которые смогут вывести вас на более высокий уровень. Но если начать с этих несложных шагов, ваша компания сможет привлечь к себе лояльную аудиторию соискателей, которые могут стать основой для дальнейшего продвижения. И при этом такие действия требуют минимального бюджета, поэтому применить их можно в любой компании. Помните, брендинг работодателя — это циклический процесс, которым нужно заниматься постоянно. А чтобы освободить для него время, регистрируйтесь в PersiaHR — она избавит вас от рутинных дел 🙂

фото https://pexels.com