Автоматизация рекрутинга — это уже давно не новое слово, а необходимость для каждого, кто занимается поиском персонала. Различные системы для рекрутинга предлагают избавиться от ежедневной рутины за счет автоматической обработки определенных этапов работы. И PersiaHR — это лучшее решение для вас!
Почему PersiaHR?
Наша система автоматизации рекрутинга — это удобный и интуитивно понятный инструмент, который помогает рекрутерам на всех этапах найма. PersiaHR автоматизирует работу команды рекрутеров и позволяет освободить до 14 недель рабочего времени в год.
Читать далее…
Неосознанная предвзятость — это автоматические, неосознанные суждения или симпатии, которые мы формируем под влиянием личного опыта, стереотипов или культурных норм. И в процессе найма эти предвзятости могут влиять на решения — часто не в пользу кандидатов из недостаточно представленных групп: женщин, людей с инвалидностью, пожилых, представителей различных этнических сообществ.
Результат — потеря ценных специалистов, снижение разнообразия в коллективе и, как следствие, — менее инновационная среда. Избежать этого можно, если проанализировать свои рекрутинговые процессы и внедрить практики, которые помогают минимизировать предвзятость. Мы собрали инфографику о там, как уменьшить неосознанную предвзятость при найме, а более подробно можно почитать в нашей статье.
Читать далее…
Сегодня уже вполне очевидно, что разные поколения по-разному воспринимают рабочую среду и ценят в работе разные вещи. Исследование компании GoodHire, посвящённое тенденциям найма и труда среди разных возрастных групп, наглядно продемонстрировало, насколько мы все отличаемся. Например, чётко прослеживается поколенческий разрыв в отношении к балансу между работой и личной жизнью.
Если же разные поколения ищут разные условия работы и имеют разную мотивацию при выборе компании, это означает лишь одно: рекрутерам стоит применять разные стратегии при найме кандидатов разного возраста.
Именно поэтому мы решили подготовить гайд для тех, кто нанимает представителей разных поколений. Его цель — объяснить, что мотивирует каждую возрастную группу и как можно адаптировать всё: от employer branding до рекрутингового маркетинга, в зависимости от того, кого именно вы планируете нанимать.
Читать далее…
Кождая компания с высокими темпами роста рано или поздно сталкивается с одними и теми же вызовами: перестройка процессов рекрутинга и онбординга сотрудников.
И не имеет значения, растёте ли вы с 50 до 150 человек или уже находитесь на этапе, когда ежегодно добавляете по 500 новых сотрудников. В любом случае HR-функция должна быть интегрирована в структуру компании так, чтобы каждый скачок роста сопровождался правильным подходом к изменениям в стратегии найма.
Планируя рост, важно заранее заложить базовые паттерны найма. Когда масштабирование начнётся, вам останется лишь адаптировать и кастомизировать эти подходы. Значительная часть таких паттернов напрямую связана с сотрудничеством между рекрутерами и hiring-менеджерами.
На первый взгляд всё кажется очевидным — об успешном найме сказано и написано немало. Однако в условиях стремительного роста этот процесс становится значительно сложнее. Мы собрали пять простых и понятных шагов, которые могут существенно повлиять на найм и помочь успешно масштабировать команду в условиях высокого спроса.
Читать далее…
В последнее время борьба за лучших специалистов ужесточилась, чем когда-либо. И, чтобы успешно конкурировать с лучшими работодателями, важно ускорить процесс найма.
Но при этом важно помнить: даже если вы ускоряете рекрутинг, качество сотрудников остается ключевым фактором. Ошибки при подборе персонала могут дорого обойтись компании – неудачно подобранный сотрудник может стоить слишком дорого. Так что слепая спешка может обернуться большими потерями, чем пользой.
Как же нанимать быстро, не жертвуя качеством кандидатов? Мы подготовили восемь практических советов, которые помогут ускорить и оптимизировать процесс найма. А более подробно можно прочесть в нашей статье.
Читать далее…
Рабочая среда меняется — и меняется стремительно. Представления о найме и управлении талантами, которые ещё недавно казались неоспоримыми, сегодня проходят серьёзную перезагрузку. На смену старым моделям приходит свежая, более точная и современная стратегия — skills-first.
Старые подходы уходят в прошлое, а новые выходят на первый план. Подход skills-first обещает более инклюзивный, живой и в то же время структурированный способ работы с талантами.
Эта статья — это подробный гайд во вселенную skills-first: что он собой представляет, как способен изменить правила игры и почему это значительно больше, чем просто очередной HR-тренд. Это дорожная карта для HR-специалистов, готовых поймать волну изменений и ступить на новую, ещё малоизученную территорию найма, основанного на навыках.
Читать далее…
