Все процессы найма, объявления о работе и стратегии привлечения талантов начинаются со списка требований к вакансии. И это вполне логично. Четкое определение того, кого вы ищете — лучший способ убедиться, что ваши кандидаты обладают необходимыми навыками для успешной работы.
Однако неудачное представление этих требований может дать обратный результат. Вместо того чтобы поощрить квалифицированных претендентов подавать заявки, такие требования могут отпугнуть хороших кандидатов от этого шага. Чтобы ваши требования к вакансии выполняли свою функцию должным образом, важно остановиться на минуту, понять их предназначение и научиться формулировать их так, чтобы это было выгодно и для кандидатов, и для вашей компании.
В этой статье мы рассмотрим, что такое требования к вакансии, почему они важны и как их правильно планировать и составлять, чтобы привлекать лучших кандидатов.
Читать далее…
Выбор программного обеспечения для рекрутера — задача не самая простая. Правильно подобранная система для рекрутинга помогает значительно облегчить работу и принести массу выгоды для всей компании. Но как сделать этот выбор? Нужна ли вообще вашей компании такая система автоматизации рекрутинга? Какие преимущества вы сможете получить от ее использования?
Мы собрали инфографику про преимущества, которые рекрутеры получают от внедрения и использования ATS в своей работе. А более подробно можно почитать в нашей статье.
Читать далее…
Поиск идеального кандидата требует идеального баланса навыков, культурного соответствия и многого другого. И в этом рекрутерам на помощь приходят оценочные карты собеседования, которые структурируют оценку кандидатов. Оценочные карты – это важный инструмент в процессе найма, который помогает системно оценивать кандидатов и сосредотачиваться на главном.
В этой статье мы разбираемся, зачем нужны оценочные карты, как их создать и максимально эффективно использовать в процессе подбора персонала.
Читать далее…
Рекрутер и нанимающий менеджер имеют общую цель: как можно быстрее найти отличных кандидатов и закрыть вакансию. В идеальном мире их совместная работа проходит гладко, продуктивно и без особых проблем. В реальности же отношения между рекрутером и заказчиком вакансии часто бывают напряженными. Нанимающие менеджеры жалуются на неподходящих кандидатов и долгие поиски, в то время как рекрутеры стараются оправдать высокие ожидания, установленные заказчиком.
В нашей инфографике мы собрали несколько советов о том, как эффективно работать с нанимающим менеджером. А более подробно можно почитать в нашей статье.
Читать далее…
Знание английского языка — это важный критерий для многих вакансий, особенно в международных компаниях и отраслях, связанных с глобальным рынком. Тем не менее, оценить реальный уровень владения языком на собеседовании может быть довольно сложно. Простое упоминание уровня «Upper-Intermediate» или «Advanced» в резюме не всегда соответствует действительности.
В этой статье мы подробно рассказываем, как выстроить процесс проверки языковых навыков кандидата, начиная с этапа создания вакансии и заканчивая финальным собеседованием. Вы узнаете, как правильно формулировать требования, использовать тестовые задания и задавать эффективные вопросы для оценки реального уровня владения языком.
Читать далее…