На рынке программного обеспечения для рекрутинга существует множество вариантов. Выбор платформы, которая подойдет именно вашей компании может показаться слишком сложным, поэтому вам нужен систематический и объективный подход для принятия этого важного решения.
Мы собрали инфографику с инструкцией, как правильно выбрать ATS для своей команды. А более подробно можно почитать в нашей статье.
Менеджеры по работе с социальными сетями, или SMM-менеджеры отвечают за присутствие компании на социальных платформах. Они создают оригинальный контент, отвечают на комментарии подписчиков и анализируют веб-трафик.
Квалифицированные кандидаты на эту роль должны иметь опыт проведения кампаний онлайн-маркетинга и знания SEO, уметь проводить исследования ключевых слов и работать с Google Analytics. Помимо создания постов в социальных сетях, кандидаты должны знать, как измерить успех кампаний на разных площадках. Выбирайте кандидатов, которые могут превратить свое творчество в эффективные стратегии для продвижения вашего бренда.
Мы собрали вопросы для собеседования с SMM-менеджером, которые помогут вам оценить знания, опыт и соответствие кандидатов целям вашей компании. Используя эти вопросы, вы можете с уверенностью определить идеального кандидата, способного направить вашу команду к успеху в социальных сетях.
У каждого рекрутера масса дел — подбор персонала требует множество действий и усилий. И хотя все понимают, насколько важно качественно проводить процесс найма, очень легко упустить, казалось бы, мелочи, которые могут значительно повлиять на вашу работу.
И дело даже не в том, что вы неправильно построили свой процесс рекрутинга. Как и в любой работе, здесь тоже есть на первый взгляд неочевидные аспекты, которые снижают общую продуктивность. Мы стремимся облегчить процесс найма для рекрутеров, поэтому собрали инфографику о распространенных шагах, которые работодатели часто забывают в процессе подбора персонала. Более подробно можно прочитать в нашей статье.
Самый важный фактор, влияющий на успех бизнеса, — это сотрудники. И поскольку конкуренция за лучшие таланты очень высока, вам нужен надежный план рекрутинга. Также компании нужно вложить определенное количество ресурсов в подбор персонала, а реклама, налаживание связей, собеседования и проверки резюме — на все это требуется много времени и денег.
Если вы определите адекватный бюджет на подбор персонала, вы сможете покрыть все необходимые расходы избежать траты денег на ненужные элементы. В этой статье мы разбираемся, как составить бюджет на подбор персонала.
Вы устали просматривать массу резюме и бороться с долгим закрытием вакансий? Реферальные программы для сотрудников могут стать важным инструментом, который ускорит ваш процесс найма.
Реферальные программы открывают большой потенциал для рекрутеров. Мы собрали руководство, которое поможет вам внедрить эффективную программу рекомендаций в своей компании.
