Сегодня уже вполне очевидно, что разные поколения по-разному воспринимают рабочую среду и ценят в работе разные вещи. Исследование компании GoodHire, посвящённое тенденциям найма и труда среди разных возрастных групп, наглядно продемонстрировало, насколько мы все отличаемся. Например, чётко прослеживается поколенческий разрыв в отношении к балансу между работой и личной жизнью.

Если же разные поколения ищут разные условия работы и имеют разную мотивацию при выборе компании, это означает лишь одно: рекрутерам стоит применять разные стратегии при найме кандидатов разного возраста.

Именно поэтому мы решили подготовить гайд для тех, кто нанимает представителей разных поколений. Его цель — объяснить, что мотивирует каждую возрастную группу и как можно адаптировать всё: от employer branding до рекрутингового маркетинга, в зависимости от того, кого именно вы планируете нанимать.

Читать далее…

Кождая компания с высокими темпами роста рано или поздно сталкивается с одними и теми же вызовами: перестройка процессов рекрутинга и онбординга сотрудников.

И не имеет значения, растёте ли вы с 50 до 150 человек или уже находитесь на этапе, когда ежегодно добавляете по 500 новых сотрудников. В любом случае HR-функция должна быть интегрирована в структуру компании так, чтобы каждый скачок роста сопровождался правильным подходом к изменениям в стратегии найма.

Планируя рост, важно заранее заложить базовые паттерны найма. Когда масштабирование начнётся, вам останется лишь адаптировать и кастомизировать эти подходы. Значительная часть таких паттернов напрямую связана с сотрудничеством между рекрутерами и hiring-менеджерами.

На первый взгляд всё кажется очевидным — об успешном найме сказано и написано немало. Однако в условиях стремительного роста этот процесс становится значительно сложнее. Мы собрали пять простых и понятных шагов, которые могут существенно повлиять на найм и помочь успешно масштабировать команду в условиях высокого спроса.

Читать далее…

Рабочая среда меняется — и меняется стремительно. Представления о найме и управлении талантами, которые ещё недавно казались неоспоримыми, сегодня проходят серьёзную перезагрузку. На смену старым моделям приходит свежая, более точная и современная стратегия — skills-first.

Старые подходы уходят в прошлое, а новые выходят на первый план. Подход skills-first обещает более инклюзивный, живой и в то же время структурированный способ работы с талантами.

Эта статья — это подробный гайд во вселенную skills-first: что он собой представляет, как способен изменить правила игры и почему это значительно больше, чем просто очередной HR-тренд. Это дорожная карта для HR-специалистов, готовых поймать волну изменений и ступить на новую, ещё малоизученную территорию найма, основанного на навыках.

Читать далее…