Ми вже писали в нашому блозі, які питання на співбесіді краще не ставити. Цим ми пропонуємо не обмежуватись — стандартні питання на інтерв’ю набридають і кандидатам, і рекрутерам. І якщо для оцінки hard скілів використовується приблизно однаковий набір питань, то soft скіли можна досліджувати різними способами.
Ми зібрали цікаву добірку питань для співбесіди, які ефективно розкривають характер кандидата.
Нові часи вимагають нових рішень та нових підходів. І підбір персоналу — не виняток. Чим раніше рекрутер навчиться застосовувати найсучасніші технології, тим ефективніше він зможе побудувати свій робочий процес.
Одна з останніх гучних новинок — ChatGPT — це не просто штучний інтелект, а справжнісінький помічник для рекрутера. Хочете дізнатися, як з його допомогою залучити найкращих кандидатів, витративши при цьому вполовину менше часу та зусиль? Тоді давайте разом знайомитись з можливостями ChatGPT, які точно вам знадобляться.
Ми зібрали 10 крутих запитів та варіантів використання ШІ, які прискорять процес найму та заощадять робочий час рекрутера.
ChatGPT може згенерувати список питань для будь-якої посади та сфери.
Припустимо, ви відбираєте кандидатів на вакансію програміста. Попросіть чат-бота зі штучним інтелектом скласти список із 10 питань, спеціально призначених для цієї посади. Питання можуть включати такі теми, як мови програмування, навички налагодження та досвід роботи з конкретними програмними інструментами.
У нашому блозі ми вже неодноразово ділилися спостереженнями, як системи автоматизації рекрутингу спрощують робочий процес і заощаджують час для більш важливих завдань. Будь-яка ATS має масу корисних функцій, які допомагають боротися з рутинними процесами — від автоматичного збору відгуків кандидатів до масового розсилання листів.
Незважаючи на зростаючу з кожним роком популярність систем автоматизації, деякі рекрутери та керівники компаній все ще не бачать сенсу в їхньому використанні. Вони вважають, що інвестиції в купівлю софту для рекрутерів не вартують тієї вигоди, яку може принести таке ПЗ. Однак це зовсім не так.
Незважаючи на те, що зараз на ринку праці шукачів набагато більше, ніж вакансій, знайти відповідного кандидата досить складно. Тому пошук та залучення найкращих фахівців стає тим ще квестом.
Тим не менш, у кожної проблеми є рішення. І одним із виходів може стати значне посилення вашого бренду роботодавця — якщо ваша репутація йде попереду вас, талановиті кандидати набагато охочіше будуть відгукуватися на ваші пропозиції. А одним із способів формування позитивного бренду роботодавця є робота з досвідом кандидата.
Чим більш позитивний досвід отримують ваші кандидати на всіх етапах підбору, тим більш привабливою виглядає ваша компанія на ринку праці. Ми зібрали все, що потрібно знати про досвід кандидата, в однин великий посібник для рекрутерів. Читати далі…
Найцінніший ресурс та важлива конкурентна перевага компанії — це її співробітники. А щоб команда була підібрана правильно та приносила максимальну вигоду бізнесу, рекрутеру необхідно правильно побудувати процес підбору персоналу. І при побудові ефективного процесу вам не обійтися без аудиту рекрутингу.
За допомогою аудиту процесу найму ви можете оцінити рекрутинг у своїй компанії, виявити його сильні та слабкі сторони і скласти план щодо підвищення його ефективності. Ми зібрали для вас посібник, який допоможе зрозуміти принцип та переваги аудиту рекрутингу, а також ділимося покроковим планом проведення аудиту підбору персоналу.
