У рекрутера во время собеседования с кандидатом у вас есть три главные задачи:

• показать культуру своей компании;
• найти подходящего кандидата;
• предоставить положительный опыт кандидата.

Почему культура компании так важна? Потому что даже человек с необходимым опытом все равно может оказаться неправильным выбором, если не придерживается ценностей, принятых в вашей компании.

Что касается опыта кандидатов, то многие соискатели говорят, что у них был плохой опыт в процессе найма или адаптации. Поэтому улучшение процесса найма, особенно такого важного шага, как собеседование, даст вам огромное конкурентное преимущество. С помощью системы автоматизации подбор персонала упрощается, поскольку все, что связано с наймом, группируется в одном месте. Планировать собеседования можно прямо в ATS — в PersiaHR есть удобный календарь и планировщик.

Чтобы добиться успеха по всем трем задачам собеседования, вам необходимо вдумчиво подходить к каждому собеседованию, адаптируя свои вопросы к вакансии и даже к личности кандидата. Мы собрали лучшие вопросы для собеседования, которые можно задать кандидатам.

Читать далее…

Собеседование — один из наиболее важных этапов в процессе найма. Именно при личной встрече, как правило, можно определить, подходит ли кандидат на вакансию и для вашей компании в целом. Поэтому выбрать максимально эффективный формат интервью очень важно.

Разговор с кандидатом один на один — не единственный способ провести собеседование. Есть много разных методов собеседования, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Мы решили собрать плюсы и минусы популярных способов проведения собеседований. На основе нашей статьи вы сможете выбрать именно тот метод, который максимально подойдет для вашего процесса рекрутинга.

Читать далее…

Каждый рекрутер стремится сделать процесс найма максимально рациональным и эффективным. Это означает, что каждый кандидат, которого вы нанимаете, должен хорошо справлялся со своей работой. На первый взгляд это звучит просто, но многие рекрутеры попадают в одну и ту же ловушку: выбирают кандидата, который им больше всего нравится на собеседовании, но не обязательно соответствует всем требованиям, когда дело доходит до фактического выполнения работы. Чтобы преодолеть эту проблему многие компании используют структурированные собеседования.

Может показаться, что стандартный подход к собеседованию противоречит распространенной позиции, что нужно  «узнать человека». Но это не обязательно так. Структурированные интервью оставляют кандидату возможность продемонстрировать свою индивидуальность, но это делается прозрачно, последовательно и в соответствии с поставленной задачей.

В этой статье мы рассмотрим, в чем преимущества стандартизированных собеседований и как внедрить их в свой процесс подбора кандидатов.

Читать далее…

Мы много писали о том, как проводить собеседования с кандидатами и какие вопросы стоит задавать. В основном фокус внимания был на том, что вы как рекрутер собеседуете с специалистами разных направлений. Однако если ваша компания ищет для вас коллегу — рекрутера, эта ситуация может иметь свою специфику.

Поиск и привлечение лучших специалистов для вашей HR-команды имеет решающее значение для долгосрочного успеха всего бизнеса. Сильные рекрутеры и HR-специалисты — это основа для развития, так как они подбирают наиболее подходящих кандидатов, которые становятся талантливыми сотрудниками. А для того, чтобы команда рекрутеров была подобрана правильно, очень важно подобрать самих рекрутеров.

Собеседование на вакансию рекрутера может быть довольно сложным, поскольку кандидаты сами являются экспертами в этой области. Чтобы помочь вам в этом процессе, мы составили список из 10 вопросов для собеседования с рекрутером. Их можно внести в свой планировщик PersiaHR — это удобный способ планировать встречи с кандидатами и сделать процесс рекрутинга эффективнее

Читать далее…