Задумывались ли вы когда-нибудь, что думает кандидат после того, как закрывается дверь после интервью? В нашем блоге мы неоднократно рассказывали о важности опыта кандидата для построения эффективного процесса рекрутинга. Также мы говорили о том, как его измерить с помощью конкретных метрик.
Но существует ещё один простой и действенный способ узнать, как вас воспринимают кандидаты и что они на самом деле думают о вашем рекрутинговом процессе. Это — опрос об опыте кандидата (candidate experience survey).
В этой статье мы рассказываем, как создать опрос, который поможет не только улучшить процесс найма, но и оставить приятное впечатление у каждого кандидата.

Читать далее…
Одной из главных задач, с которой сталкиваются рекрутеры, всегда было достучаться до кандидатов и установить с ними контакт. Почему это так сложно? Потому что кандидаты буквально окружены десятками рекрутеров, которые одновременно пытаются привлечь их внимание. В таких условиях выделиться становится непросто.
А если добавить к этому необходимость держать кандидатов в курсе событий и вовлекать их на каждом этапе отбора — особенно когда вакансий и откликов много, — работа превращается в настоящий квест. Именно здесь на помощь приходит текстовая коммуникация — простой, быстрый и ненавязчивый способ общения. В этой статье мы собрали все, что нужно знать о рекрутинге с помощью мессенджеров.

Читать далее…
Проверка кандидатов через социальные сети давно стала распространенной практикой при найме. Анализируя онлайн-активность соискателя, рекрутеры получают представление о его личных качествах, трудовой этике и соответствии корпоративной культуре.
Многие компании используют социальные сети для изучения потенциальных кандидатов, но такой подход может вызывать этические вопросы. Но как проводить проверку соискателей через соцсети, сохраняя при этом объективность и соблюдая моральные и законные нормы? Зачем нужна такая проверка и на что нужно обращать внимание? В этой статье мы отвечаем на эти вопросы.

Читать далее…
Коэффициент принятия офферов – это процент предложений о работе, которые кандидаты соглашаются принять после успешного прохождения этапов отбора. Этот показатель является ключевым для HR-специалистов, поскольку помогает оценить эффективность процесса рекрутинга и выявить аспекты, требующие улучшения.
Если ваш коэффициент принятия офферов высок – это свидетельствует о том, что компания умеет привлекать и подбирать правильных кандидатов. В то же время низкий показатель может быть сигналом того, что процесс рекрутинга требует доработки, или же предложенные условия работы не достаточно конкурентоспособны по сравнению с другими вариантами, которые рассматривает кандидат.
В этой статье мы разбираемся, как определить уровень принятия офферов и увеличить процент принятия предложений кандидатами.

Читать далее…
Последнее время борьба за лучших специалистов стала жестче, чем когда-либо. И чтобы успешно конкурировать с лучшими работодателями, критически важно ускорить процесс найма.
Но при этом важно помнить: даже если вы ускоряете найм, качество сотрудников остается ключевым фактором. Ошибки при подборе персонала могут дорого обойтись компании – неудачный подобранный сотрудник может стоить слишком дорого. Так что слепая спешка может обернуться большими потерями, чем пользой.
Как же нанимать быстро, не жертвуя качеством кандидатов? Мы подготовили восемь практических советов, которые помогут вам ускорить и оптимизировать процесс найма.

Читать далее…