Последнее время борьба за лучших специалистов стала жестче, чем когда-либо. И чтобы успешно конкурировать с лучшими работодателями, критически важно ускорить процесс найма.
Но при этом важно помнить: даже если вы ускоряете найм, качество сотрудников остается ключевым фактором. Ошибки при подборе персонала могут дорого обойтись компании – неудачный подобранный сотрудник может стоить слишком дорого. Так что слепая спешка может обернуться большими потерями, чем пользой.
Как же нанимать быстро, не жертвуя качеством кандидатов? Мы подготовили восемь практических советов, которые помогут вам ускорить и оптимизировать процесс найма.
Читать далее…
Несмотря на то, что на рынке труда сейчас больше кандидатов, чем открытых вакансий, найти действительно соответствующего специалиста остается непростой задачей. Один из самых эффективных способов привлечь внимание талантливых кандидатов – укрепление бренда работодателя. Когда у компании есть положительная репутация, специалисты охотнее рассматривают ее предложения. А важным элементом этого имиджа является качественный опыт кандидата на всех этапах найма.
Вы можете терять лучших специалистов и одновременно портить их опыт – даже не подозревая об этом. Поэтому рекрутеру нужно анализировать ситуацию и разобраться, довольны ли кандидаты взаимодействием с вашей компанией.
Но измерить опыт кандидата – задача не из легких. Поэтому в этой статье мы расскажем, как сделать это правильно, и на какие ключевые метрики следует обратить внимание.
Читать далее…
На рынке, где работодатели стараются нанимать как можно быстрее, умение быстро и эффективно оценить кандидатов важна как никогда. Резюме помогают принять более обоснованные решения о найме и предотвращают неудачный выбор, если вы знаете, на что обращать внимание.
Мы собрали инфографику о наиболее важных этапах проверки резюме, чтобы вы могли принять более обоснованные решения о найме. А более подробно можно почитать в нашей статье.
Читать далее…
Рекрутер и нанимающий менеджер имеют общую цель: как можно быстрее найти отличных кандидатов и закрыть вакансию. В идеальном мире их совместная работа проходит гладко, продуктивно и без особых проблем. В реальности же отношения между рекрутером и заказчиком вакансии часто бывают напряженными. Нанимающие менеджеры жалуются на неподходящих кандидатов и долгие поиски, в то время как рекрутеры стараются оправдать высокие ожидания, установленные заказчиком.
В нашей инфографике мы собрали несколько советов о том, как эффективно работать с нанимающим менеджером. А более подробно можно почитать в нашей статье.
Читать далее…
Знание английского языка — это важный критерий для многих вакансий, особенно в международных компаниях и отраслях, связанных с глобальным рынком. Тем не менее, оценить реальный уровень владения языком на собеседовании может быть довольно сложно. Простое упоминание уровня «Upper-Intermediate» или «Advanced» в резюме не всегда соответствует действительности.
В этой статье мы подробно рассказываем, как выстроить процесс проверки языковых навыков кандидата, начиная с этапа создания вакансии и заканчивая финальным собеседованием. Вы узнаете, как правильно формулировать требования, использовать тестовые задания и задавать эффективные вопросы для оценки реального уровня владения языком.
Читать далее…