Планирование персонала: 10 практик для эффективного использования человеческих ресурсов
Быстрый рост компании всегда вызывает восхищение. Но в то же время может появиться ощущение, что ситуация выходит из-под контроля — ведь половина отделов уже сейчас нуждается в новых людях, да ещё и «на вчера».
К тому же найти именно тех специалистов, которые обладают нужными навыками, становится всё сложнее. Поэтому компании всё больше внимания уделяют инструментам для планирования персонала. Это помогает достигать стратегических целей, закрывать пробелы в компетенциях, повышать продуктивность и эффективность, а также делать процесс найма проще.
В этой статье мы рассмотрим 10 лучших практик планирования персонала, которые помогут вашему бизнесу расти даже в периоды рыночной нестабильности.