Вы устали просматривать массу резюме и бороться с долгим закрытием вакансий? Реферальные программы для сотрудников могут стать важным инструментом, который ускорит ваш процесс найма.
Реферальные программы открывают большой потенциал для рекрутеров. Мы собрали инфографику, которое поможет вам внедрить эффективную программу рекомендаций в своей компании. А более детально можно почитать в нашей статье.
Хорошее сопроводительное письмо может сразу привлечь внимание рекрутера и выгодно выделить кандидата среди десятков похожих резюме. Неудивительно, что многие соискатели прилагают максимум усилий, чтобы создать действительно удачное мотивационное письмо.
Но как на это смотреть с позиции рекрутера? На самом деле всё сводится к проверенным критериям и профессиональной интуиции. Именно они помогают отличить искреннюю заинтересованность от просто хорошо оформленной заявки. А как среди выверенных формулировок найти настоящие «жемчужины»?
Мы собрали самые важные советы, чтобы помочь вам оценивать сопроводительные письма эффективно и вдумчиво.
Представьте, что вы тренер, выводящий команду новичков на решающий матч — без чёткого плана и стратегии. Именно так выглядит процесс найма без рекрутингового плана. И хотя хаотичное размещение вакансий иногда даёт результат, построить сильную и эффективную команду можно только с помощью продуманной стратегии. Хорошо спланированный подход помогает не только привлечь и отобрать лучших кандидатов, но и значительно оптимизирует весь процесс найма.
Неважно, являетесь ли вы владельцем малого бизнеса, ищущим первого сотрудника, или опытным HR-специалистом, стремящимся улучшить процессы, — комплексный рекрутинговый план поможет сэкономить время, сократить расходы и повысить удержание персонала.
В этой статье мы рассмотрим ключевые этапы создания эффективной стратегии, покажем пример плана и поделимся важными рекомендациями.
Собеседования — отличный способ узнать, как кандидат мыслит, погрузиться в его опыт и экспертизу. Однако они не всегда дают чёткое представление о том, как этот человек будет работать на практике. Именно для этого многие рекрутеры используют пробные рабочие дни — job trials.
Пробные дни полезны как для работодателей, так и для самих кандидатов. Компания может увидеть, как потенциальный сотрудник справляется с реальными задачами и насколько органично вписывается в команду. А кандидат получает возможность почувствовать, что такое работа именно в этой компании, и понять, комфортно ли ему будет здесь — по ценностям и атмосфере.
В этой статье мы рассмотрим главные преимущества job trials и пошагово объясним, как организовать их эффективно.
Самый важный фактор, влияющий на успех бизнеса, — это сотрудники. И поскольку конкуренция за лучшие таланты очень высока, вам нужен надежный план рекрутинга. Также компании нужно вложить определенное количество ресурсов в подбор персонала, а реклама, налаживание связей, собеседования и проверки резюме — на все это требуется много времени и денег.
Мы собрали инфографику о том, как распределить бюджет на подбор персонала. А более детально о рекрутинговом бюджете можно прочитать в нашей статье.
