У рекрутеров настолько много дел, что даже самый организованный человек может со всеми ими не справиться. Каждый день начинается с работы над вакансией, запланированных собеседований и проверки резюме — не говоря уже о письмах от кандидатов, сообщений от нанимающих менеджеров и звонках от коллег (и всем им нужно ответить прямо сейчас). Трудно понять, с чего начать.
Основным методом эффективного управления временем является правильное распределение приоритетов. Вам нужно знать, что нужно сделать самому, что можно делегировать, а от чего можно отказаться. Сосредоточившись на самом важном, вы не только быстрее достигнете целей, но и освободите место для более важных дел (и для себя в том числе).
Так что с чего лучше начать? Мы собрали пять способов, которые помогут вам научиться расставлять приоритеты и сделать работу более эффективной. А подробнее можно почитать в нашей статье.
Читать далее…
Середний показатель time-to-fill (времени закрытия вакансии) в мире достиг 44 дней. И это создаёт серьёзные вызовы для рекрутеров, которые стремятся нанимать эффективно. Проблема в том, что большинство кандидатов теряют интерес, если не получают обратной связи в течение двух недель. Поэтому основная задача — найти баланс между скоростью и качеством. Ведь более короткий time-to-fill обычно свидетельствует о том, что процесс подбора налажен, а компания способна быстро привлечь нужных специалистов.
Эта статья поможет вам разобраться во всём, что касается time-to-fill. Мы расскажем, чем он отличается от time-to-hire, как правильно рассчитать средний показатель и как сократить время найма без потери качества.
Читать далее…
Рекрутинг меняется быстрее, чем когда-либо. Новые инструменты, конкуренция за таланты, требовательные кандидаты — всё это ставит перед специалистами по подбору непростые вызовы.
Сегодня уже недостаточно просто уметь проводить собеседования или составлять вакансии. Рекрутер должен быть стратегом, коммуникатором, аналитиком и даже немного маркетологом. Именно такой набор навыков помогает находить «своих» людей и строить команды, которые двигают бизнес вперёд.
В этой статье мы собрали 15+ ключевых навыков рекрутера, которые стоит развивать, чтобы оставаться конкурентными и уверенно чувствовать себя на рынке труда.
Читать далее…
Поиск и найм идеальных кандидатов может обойтись в значительную сумму для вашей компании, особенно когда стоимость каждого этапа процесса растет. Расходы, связанные с рекламой, адаптацией и подбором персонала могут значительно превысить ожидаемый бюджет.
Сегодня мы рассматриваем несколько способов не только уменьшить затраты на подбор персонала, но и сделать его более эффективным и повысить качество найма. А подробнее можно почитать в нашей статье.
Читать далее…
Быстрый рост компании всегда вызывает восхищение. Но в то же время может появиться ощущение, что ситуация выходит из-под контроля — ведь половина отделов уже сейчас нуждается в новых людях, да ещё и «на вчера».
К тому же найти именно тех специалистов, которые обладают нужными навыками, становится всё сложнее. Поэтому компании всё больше внимания уделяют инструментам для планирования персонала. Это помогает достигать стратегических целей, закрывать пробелы в компетенциях, повышать продуктивность и эффективность, а также делать процесс найма проще.
В этой статье мы рассмотрим 10 лучших практик планирования персонала, которые помогут вашему бизнесу расти даже в периоды рыночной нестабильности.
Читать далее…
