Переговори про зарплату є складним завданням як для кандидатів, так і роботодавців. Зарплата людини відображає її грошову цінність як інвестора у прибуток вашої компанії. І хоча кожен співробітник повинен відчувати себе на мільйон, переважна більшість кандидатів насправді коштує менше.

Щоб знайти золоту середину в тому, наскільки кандидат вважає себе гідним і наскільки ви як роботодавець цінуєте внесок цієї людини у вашу компанію, вам необхідно опанувати мистецтво ведення переговорів.

У цій статті ми розглядаємо весь процес переговорів про зарплату з моменту відкриття вакансії до остаточного спілкування з кандидатом після того, як він ухвалить чи відхилить оффер.

Читати далі…

На ринку, де роботодавці намагаються наймати якнайшвидше, вміння швидко та ефективно оцінити кандидатів важливе як ніколи. Резюме допомагають прийняти більш обґрунтовані рішення про найм та запобігають невдалому вибору, якщо ви знаєте, на що звертати увагу.

Давайте розглянемо найважливіші етапи перевірки резюме, щоб ви могли ухвалити більш обґрунтовані рішення про найм.

Читати далі…

Ситуація на ринку праці є досить складною. Швидко знайти кваліфікованого спеціаліста та закрити вакансію стає не так просто. Роботодавців це мотивує уважніше вивчити процес найму та переконатися у своїй конкурентоспроможності.

Так само, як маркетологи та відділи продажів стежать за ключовими показниками ефективності (KPI), рекрутерам важливо відстежувати свій підбір персоналу, аналізуючи дані. Навчившись відстежувати важливі метрики рекрутингу, ви зможете внести необхідні корективи у процес найму та оптимізувати свою воронку рекрутингу. Це допоможе вам якнайшвидше наймати потрібних людей.

Отже, які цифри слід звернути увагу? І які корективи вносити, щоб зробити процес найму ефективнішим? У цій статті ми розповідаємо про основні показники рекрутингу, які слід відстежувати, і що ці метрики можуть розповісти вам про ваш процес найму.

Читати далі…

У нашому блозі ми писали про основні метрики рекрутингу, які допомагають оцінити ефективність роботи. Вартість найму — це один із найважливіших показників, оскільки кожен бізнес прагне до мінімізації витрат. Але для того, щоб знизити вартість найму співробітників, потрібно зрозуміти, з чого складається цей показник.

Багато хто вважає, що вартість найму включає лише витрати на сайти пошуку роботи та зарплату нового співробітника. Але це далеко не так — вартість найму також входять так звані soft-витрати. Вони включають час, який рекрутери витрачають на пошук та співбесіду з кандидатами, та втрату продуктивності за той час, доки вакансія не буде закрита. При цьому такі витрати можуть значно перевищувати заробітну плату майбутнього співробітника.

Для того, щоб отримати конкурентні переваги на ринку праці, компанії намагаються позбавитися складних та дорогих процесів найму та адаптації. Коли ви розумієте витрати, пов’язані із наймом, ви можете швидко приймати рішення та отримати максимальну вигоду від витрачених коштів.

Читати далі…