Уявіть собі тренера, який виводить команду новачків на важливу гру — без чіткого плану та стратегії. Саме так виглядає процес найму без рекрутингового плану. І хоча хаотичне розміщення вакансій іноді дає результат, побудувати сильну, ефективну команду можна лише завдяки продуманій стратегії. Добре спланований підхід допомагає не лише привабити й відібрати найкращих кандидатів, а й істотно оптимізує увесь процес найму.

Неважливо, чи ви — власник малого бізнесу, який шукає першого співробітника, чи досвідчений HR-фахівець, який хоче вдосконалити процеси, — комплексний рекрутинговий план допоможе зекономити час, знизити витрати та підвищити рівень утримання персоналу.

У цій статті ми розглянемо ключові етапи створення ефективної стратегії, покажемо приклад плану та поділимось важливими порадами.

Читати далі…

Співбесіди — чудовий спосіб дізнатися, як кандидат мислить, заглибитись у його досвід та експертизу. Проте вони не завжди дають чітке уявлення про те, як ця людина працюватиме на практиці. Саме для цього багато рекрутерів використовують випробувальні робочі дні — job trials.

Випробувальні дні корисні як для роботодавців, так і для самих кандидатів. Компанія може побачити, як потенційний співробітник справляється з реальними завданнями та наскільки органічно вливається в команду. А кандидат має змогу відчути, що таке робота саме в цій компанії, і зрозуміти, чи комфортно йому буде тут — і за цінностями, і за атмосферою.

У цій статті ми розглянемо головні переваги job trials та покроково пояснимо, як організувати його ефективно.

Читати далі…

Оцінка ефективності роботи рекрутера — це чудова нагода підкреслити досягнення, підтримати розвиток та закласти фундамент для майбутнього успіху.

Грамотно складений відгук може підвищити мотивацію, зміцнити командну ефективність і допомогти рекрутерам стабільно досягати поставлених цілей.

У цій статті ми поділимося порадами, як створити performance review, що надихають на професійне зростання й стимулюють прагнення до досконалості в команді рекрутингу.

Читати далі…

Сьогодні принципи Diversity, Equity, and Inclusion (DEI&I) — різноманіття, рівності та інклюзії — стали основою рекрутингових стратегій як великих корпорацій, так і стартапів. І це не дивно: різноманітність у команді сприяє появі креативних ідей, нетипових підходів до вирішення завдань і, зрештою, більш ефективній роботі.

Але навіть у такий «прогресивний» час рекрутинг залишається вразливим до впливу упереджень — зокрема, несвідомих. Саме вони часто зводять нанівець зусилля з побудови інклюзивного середовища та шкодять не лише репутації компанії, а й моральному клімату всередині колективу.

Щоб уникнути цього, важливо розуміти, що таке несвідома упередженість, і впроваджувати ефективні практики, які допоможуть мінімізувати її вплив.

Читати далі…