Рекрутер и нанимающий менеджер имеют общую цель: как можно быстрее найти отличных кандидатов и закрыть вакансию. В идеальном мире их совместная работа проходит гладко, продуктивно и без особых проблем. В реальности же отношения между рекрутером и заказчиком вакансии часто бывают напряженными. Нанимающие менеджеры жалуются на неподходящих кандидатов и долгие поиски, в то время как рекрутеры стараются оправдать высокие ожидания, установленные заказчиком.
В нашей инфографике мы собрали несколько советов о том, как эффективно работать с нанимающим менеджером. А более подробно можно почитать в нашей статье.
Читать далее…
Знание английского языка — это важный критерий для многих вакансий, особенно в международных компаниях и отраслях, связанных с глобальным рынком. Тем не менее, оценить реальный уровень владения языком на собеседовании может быть довольно сложно. Простое упоминание уровня «Upper-Intermediate» или «Advanced» в резюме не всегда соответствует действительности.
В этой статье мы подробно рассказываем, как выстроить процесс проверки языковых навыков кандидата, начиная с этапа создания вакансии и заканчивая финальным собеседованием. Вы узнаете, как правильно формулировать требования, использовать тестовые задания и задавать эффективные вопросы для оценки реального уровня владения языком.
Читать далее…
Рекрутинг и бизнес в целом непрерывно меняется. Требования к навыкам развиваются, демографические характеристики рабочей силы меняются, и методы рекрутинга, которые используют HR-команды, должны адаптироваться, чтобы идти в ногу со временем.
Рекрутинг требует постоянного баланса между традиционными подходами и экспериментами. Существуют проверенные и испытанные методы, которые остаются ключевыми практически во всех процессах найма. И есть инновационные методы, которые позволяют рекрутерам выделяться среди конкурентов и использовать новые технологии в своих интересах.
В этой статье мы собрали 15 методов рекрутинга, которые работодателям следует рассмотреть уже сегодня. Мы рассказываем о том, как эти техники могут принести пользу вашему рекрутингу и какое влияние они окажут на вашу компанию.
Читать далее…
Самый важный фактор, влияющий на успех бизнеса, — это сотрудники. И поскольку конкуренция за лучшие таланты очень высока, вам нужен надежный план рекрутинга. Также компании нужно вложить определенное количество ресурсов в подбор персонала, а реклама, налаживание связей, собеседования и проверки резюме — на все это требуется много времени и денег.
Если вы определите адекватный бюджет на подбор персонала, вы сможете покрыть все необходимые расходы избежать траты денег на ненужные элементы. В этой статье мы разбираемся, как составить бюджет на подбор персонала.
Читать далее…
Установление четких целей рекрутинга является ключевым шагом для любой компании, стремящейся создать успешную и эффективную команду. Это помогает расставлять приоритеты и распределять ресурсы, а также задает рекрутерам конечную цель их работы.
Но как рекрутерам определить свои цели? В этой статье мы рассмотрим ключевые цели рекрутинга и методы их достижения.
Читать далее…