Ситуация на рынке труда довольно сложная. Быстро найти квалифицированного специалиста и закрыть вакансию становится не так просто. Работодателей это мотивирует более внимательно изучить процесс найма и убедиться в своей конкурентоспособности.

Так же, как маркетологи и отделы продаж следят за ключевыми показателями эффективности (KPI), рекрутерам важно отслеживать свой процесс подбора персонала, анализируя данные. Научившись отслеживать важные метрики рекрутинга, вы сможете внести необходимые коррективы в процесс найма и оптимизировать свою воронку рекрутинга. Это поможет вам быстрее нанимать нужных людей.

Итак, на какие цифры следует обратить внимание? И какие коррективы вносить, чтобы сделать процесс найма более эффективным? В этой статье мы рассказываем об основных показателях рекрутинга, которые нужно отслеживать, и что эти метрики могут рассказать вам о вашем процессе найма.

Читать далее…

В нашем блоге мы писали об основных метриках рекрутинга, которые помогают оценить эффективность работы. Стоимость найма — это один из важнейших показателей, так как каждый бизнес стремится к минимизации расходов. Но для того, чтобы снизить стоимость найма сотрудников, нужно понять, из чего складывается этот показатель.

Многие считают, что стоимость найма включает только затраты на сайты поиска работы и зарплату нового сотрудника. Но это далеко не так — в стоимость найма также входят так называемые soft-затраты. Они включают время, которое рекрутеры тратят на поиск и собеседование с кандидатами, и потерю производительности за то время, пока вакансия не будет закрыта. При этом такие расходы могут значительно превышать зарплату будущего сотрудника.

Для того, чтобы получить конкурентные преимущества на рынке труда, компании стараются избавиться от сложных и дорогостоящих процессов найма и адаптации. Когда вы понимаете затраты, связанные с наймом, вы можете быстро принимать решения и получить максимальную выгоду от затраченных средств.

Читать далее…

У каждого рекрутера масса дел — подбор персонала требует множество действий и усилий. И хотя все понимают, насколько важно качественно проводить процесс найма, очень легко упустить, казалось бы, мелочи, которые могут значительно повлиять на вашу работу.

И дело даже не в том, что вы неправильно построили свой процесс рекрутинга. Как и в любой работе, здесь тоже есть на первый взгляд неочевидные аспекты, которые снижают общую продуктивность. Мы стремимся облегчить процесс найма для рекрутеров, поэтому хотим рассказать о некоторых распространенных шагах, которые работодатели часто забывают в процессе подбора персонала.

Читать далее…