5 стратегий для масштабирования найма в компании со стремительным ростом
Кождая компания с высокими темпами роста рано или поздно сталкивается с одними и теми же вызовами: перестройка процессов рекрутинга и онбординга сотрудников.
И не имеет значения, растёте ли вы с 50 до 150 человек или уже находитесь на этапе, когда ежегодно добавляете по 500 новых сотрудников. В любом случае HR-функция должна быть интегрирована в структуру компании так, чтобы каждый скачок роста сопровождался правильным подходом к изменениям в стратегии найма.
Планируя рост, важно заранее заложить базовые паттерны найма. Когда масштабирование начнётся, вам останется лишь адаптировать и кастомизировать эти подходы. Значительная часть таких паттернов напрямую связана с сотрудничеством между рекрутерами и hiring-менеджерами.
На первый взгляд всё кажется очевидным — об успешном найме сказано и написано немало. Однако в условиях стремительного роста этот процесс становится значительно сложнее. Мы собрали пять простых и понятных шагов, которые могут существенно повлиять на найм и помочь успешно масштабировать команду в условиях высокого спроса.
