Популярные вопросы на собеседовании и почему их следует избегать
Процесс собеседования может быть утомительным. Вы пытаетесь оценить соответствие кандидата вашей корпоративной культуре, определить квалификацию, избежать предвзятости и сравнить нескольких соискателей, одновременно пытаясь заставить человека чувствовать себя комфортно.
Если вы не подготовились заранее, самый простой способ провести интервью — пройтись по списку самых популярных вопросов. Однако эти популярные вопросы не всегда могут быть самыми эффективными.
Наем — важное решение, и у вас есть ограниченное количество времени, чтобы познакомиться с потенциальными сотрудниками во время собеседования. Вот почему так важно правильно выбирать вопросы для интервью, которые помогут выяснить именно то, что вам нужно.
Мы собрали для вас список наиболее шаблонных вопросов для собеседования и предлагаем вам альтернативные варианты, которые будут более полезны для принятия решения о найме. С помощью таких вопросов вы сможете значительно повысить эффективность процесс собеседования и нанять идеального сотрудника для своей компании.
Вопрос: хорошо ли вы работаете под давлением/в стрессовой ситуации?
Почему стоит его пропустить: кого бы вы ни спросили, кандидаты, скорее всего, ответят, что они хорошо работают в стрессовых условиях. Это вопрос поверхностного уровня, который на самом деле ничего не говорит вам о рабочих привычках потенциального сотрудника или его способности управлять временем. Когда вы задаете этот вопрос, на самом деле вы пытаетесь выяснить, умеет ли человек управлять своим временем.
Что спросить вместо этого: можете ли вы рассказать мне о том, как вы управляете своим временем и рабочим процессом?
Вопрос: кем вы видите себя через пять/десять лет?
Почему стоит его избегать: Поскольку этот вопрос очень распространен, кандидаты часто имеют заранее подготовленный ответ, который, скорее всего, будет описывать вашу компанию как часть их долгосрочных целей. Ответ на этот вопрос, вероятнее всего, не даст той информации, которую вы действительно хотите знать: заинтересован ли этот кандидат в вашей компании и в этой вакансии? Есть более эффективные способы раскрыть эти детали.
Что спросить вместо этого: Что побудило вас подать резюме в нашу компанию?
Вопрос: какие ваши самые сильные стороны?
Почему стоит его заменить: это слишком широкий вопрос. Вы хотите узнать о сильных сторонах кандидата, имеющих отношение к работе, поэтому уточните и задайте более конкретный вопрос. Когда вы оставляете широкий круг вопросов, ваш кандидат может ответить, указав общие качества, а не навыки, относящиеся к должности.
Что спросить вместо этого: какие три или четыре сильных стороны, по вашему мнению, вам понадобятся, чтобы добиться успеха на этой должности?
Вопрос: расскажите о себе?
Почему это неправильно: этот вопрос тоже слишком общий. Хотя может быть интересно услышать об увлечениях кандидата вязанием или серфингом, вам все же нужно знать его образование и опыт работы. Если вы думаете, что подобные вопросы вам обязательно нужны, чтобы больше узнать о личности кандидата, вы заблуждаетесь. Вы сможете выяснить гораздо больше, задавая содержательные вопросы и выслушивая содержательные ответы.
Что спросить вместо этого: Можете ли вы обобщить свой опыт образования и работы?
Вопрос: расскажите о своем последнем месте работе?
Почему это не должно быть решающим: этот вопрос и слишком общий, и слишком конкретный. Он слишком общий в том смысле, что может дать любое количество ответов, многие из которых, вероятно, не помогут вам определить, насколько кандидат подходит для вашей компании. В то же время, он слишком конкретный, так как не позволяет кандидату говорить об опыте в других компаниях. Если кандидат хочет показать, что он командный игрок, а лучший пример этого был не на предыдущем месте, а еще раньше, он не сможет корректно ответить на этот вопрос.
Что спросить вместо этого: Расскажите о моменте, когда вы испытываете наибольшую гордость на работе?
Вопрос: какие ваши самые слабые стороны?
Почему следует отказаться: спросить человека о его самой большой слабости обычно побуждает скромно похвастаться («Моя самая большая слабость в том, что я слишком много работаю»), и это не поможет вам по-настоящему узнать кандидата. Вместо этого задайте более конкретный вопрос, явно связанный с работой. Просьба к кандидату описать конкретную ситуацию обычно дает гораздо лучшие результаты.
Что спросить вместо этого: можете рассказать мне о времени, когда вы рисковали на работе и преуспели? Время, когда вы рискнули на работе и потерпели неудачу? Что вы узнали из этих двух случаев?
Как задать эффективные вопросы на собеседовании
Приведенные выше примеры говорят о том, что популярные вопросы на собеседовании не всегда могут помочь вам определить лучшего кандидата. На самом деле все сводится к тому, чтобы заранее спланировать то, что вы хотели бы узнать, а затем определить типы вопросов, которые дадут вашему кандидату возможность поделиться этой информацией. После небольшой подготовки и тщательного планирования вы сможете найти лучших сотрудников.
А чтобы ваши собеседования всегда проходили по плану, всю информацию и нужные вопросы вы можете внеcти в свой планировщик PersiaHR. Так вы не забудете о чем-то важном, а еще сможете быстро проинформировать кандидата о предстоящем событии. Узнать о том, как это сделать, можно во время онлайн-демонстрации системы, которую проведет наш менеджер.
фото https://pexels.com