Рекрутерам сегодня нужно думать, как их коллеги в сфере продаж и маркетинга. Хотя их работа совершенно различается с точки зрения повседневных задач, желаемые результаты во многом схожи: привлекать, конвертировать и закрывать новых потенциальных клиентов (или нанимать) с помощью различных, но взаимодополняющих каналов и методов.
Что такое воронка рекрутинга?
Как уже упоминалось, воронка рекрутинга похожа на ту, которая используется в продажах и маркетинге, только она применяется к кандидатам.
Это определенная структура, которая проведет вас через весь процесс рекрутинга — от начала до конца — и постепенно сужает пул кандидатов после каждого шага, пока не будет принято решение о приеме на работу. Воронки рекрутинга могут иметь различное количество этапов в зависимости от того, насколько сложен или прост процесс приема на работу в вашей компании.
Процесс собеседования может быть утомительным. Вы пытаетесь оценить соответствие кандидата вашей корпоративной культуре, определить квалификацию, избежать предвзятости и сравнить нескольких соискателей, одновременно пытаясь заставить человека чувствовать себя комфортно.
Если вы не подготовились заранее, самый простой способ провести интервью — пройтись по списку самых популярных вопросов. Однако эти популярные вопросы не всегда могут быть самыми эффективными.
Наем — важное решение, и у вас есть ограниченное количество времени, чтобы познакомиться с потенциальными сотрудниками во время собеседования. Вот почему так важно правильно выбирать вопросы для интервью, которые помогут выяснить именно то, что вам нужно.
Нехватка квалифицированных кандидатов в сочетании с постоянно растущей конкуренцией за их привлечение привели к условной «войне» за таланты, которая в ближайшие годы будет только усиливаться. Системы для управления кандидатами — это крайне необходимые инструменты, которые могут не только упростить процесс приема на работу, делая его менее затратным. Использование ATS приносит компании тройную выгоду. Она помогает сократить время найма, его стоимость, и в то же время улучшить качество нанимаемых кандидатов.
Мы собрали для вас список из 7 преимуществ ATS, которые помогут упростить процесс рекрутинга и сделать его гораздо эффективнее.
После завершения этапа собеседований рекрутеры должны рассмотреть сильные стороны и навыки каждого кандидата и определить, кто перейдет на следующий этап. Однако, прежде чем приступить к подбору лучших кандидатов, важно сообщить другим, что вы решили больше не рассматривать их как потенциальных сотрудников.
Мы уже писали в одной из статей, как отказать кандидату, оставив при этом хорошее впечатление о себе как о работодателе. В большинстве случаев вам нужно составить вежливое письмо, так как позвонить каждому кандидату довольно сложно. Использование шаблонов писем в процессе подбора персонала позволяет легко поддерживать контакт с кандидатами, при этом, добавив эти шаблоны в свою систему для автоматизации рекрутинга (ATS), вы сможете значительно сэкономить время на переписке.
Добавлять и редактировать шаблоны в системе PersiaHR вы можете на странице «Шаблоны писем».
Групповые собеседования экономят время, поскольку позволяют одновременно оценивать нескольких кандидатов в рамках процесса отбора. Они также полезны во многих случаях, так как позволяют тестировать кандидатов на их командную работу, навыки общения и управления стрессом.
Групповое собеседование может быть очень уместным, если вы:
