Когда вы пишете объявление о вакансии, которое должно понравиться вашему целевому соискателю, подумайте о том, что на самом деле хотят видеть потенциальные кандидаты. Большинство работодателей забывают, что когда кандидат смотрит объявление о вакансии, он впервые взаимодействует с компанией. Вполне возможно, что он даже не слышал о ней раньше.
Объявление о вакансии может улучшить или наоборот — снизить — эффективность процесса рекрутинга. Если вакансия составлена неправильно, вы можете получить десятки неподходящих откликов. Чтобы написать действительно отличный текст вакансии, необходимо учесть несколько ключевых моментов.
Мы собрали для вас 5 важных советов по написанию эффективного текста вакансии.
Несмотря на высокий уровень безработицы, рекрутеры часто жалуются нам, что найти действительно подходящих кандидатов не так просто. Иногда, особенно если вакансия довольно узкопрофильная, поиски превращаются в настоящий квест.
Для того, чтобы поиски кандидатов не занимали основную часть времени вашей команды, мы рекомендуем заранее обеспечить постоянный приток кандидатов в свою базу. Поток кандидатов помогает специалистам по персоналу думать не только о текущих требованиях, но и дает им возможность стать мыслить стратегически в рамках своей компании. Он также упрощает закрытие сложных вакансий, повышает продуктивность вашей команды и сокращает затраты и время на найм.
Мы выделили для вас 5 способов побороть нехватку талантов и увеличить поток кандидатов.
Поиски работы для соискателей — часто не самый приятный процесс. Особенно учитывая ситуацию, которая сложилась на рынке труда в результате пандемии — многим предприятиям пришлось сократить своих сотрудников, бизнес во многих сферах стал на паузу. Большое количество соискателей были вынуждены заняться поиском новой работы, и мы решили провести среди них исследование, чтобы узнать, чем кандидаты недовольны, что их раздражает, и что с этим можно сделать.
Зарплата и условия работы в вакансиях не соответствуют действительности
Привлечение лучших талантов в бизнес — одна из важнейших задач, с которыми сталкиваются компании. И хотя большинство работодателей понимают необходимость эффективного процесса привлечения и найма нужных людей, многие не разработали способ оценки его эффективности.
По мере того, как мы переживаем пандемию, очень важно иметь правильных людей на нужных позициях, чтобы обеспечить быстрое восстановление бизнеса. Если компании не измеряют успешность своей стратегии найма, они тратят лишнее время и деньги на набор людей с неподходящими soft и hard skills, при этом не понимая своих ошибок.
Мы собрали для вас семь метрик, которые могут дать компаниям глубокое представление об эффективности процесса привлечения талантов.
Цель любой компании — высокая производительность. Все, что не способствует росту производства и прибыльности, считается расточительным и ненужным. Но иногда в погоне за высокой эффективностью руководство может требовать от своих сотрудников работать на пределе своих сил. Корпоративная культура, которая основывается на максимальном использовании человеческих ресурсов, работает сама против себя — рано или поздно каждый сотрудник столкнется с профессиональным выгоранием.
В сегодняшних реалиях эмоциональное выгорание — это что-то вроде профессиональной болезни, которая не просто влияет на конкретного сотрудника, но может иметь последствия и для всего коллектива. Поэтому HR-специалистам важно своевременно обращать внимание на первые «симптомы» и принимать меры для борьбы с этой проблемой.
