Пандемия изменила не только формат работы большинства компаний, но и вопросы, которые задают на собеседованиях. Раньше рекрутеры спрашивали кандидатов об их навыках и способности ладить с другими в офисе. Но теперь, когда так много профессий переключились на полностью удаленную работу, нужно также пересмотреть свои вопросы на собеседовании.
Даже когда все ограничения будут сняты и мы все вернемся к прежнему ритму жизни, удаленная работа никуда не денется — она для многих оказалась достаточно эффективной.
Простое размещение вакансий, просмотр откликов и быстрое принятие решений о приеме на работу уже не работает. Для того, чтобы нанять лучших специалистов, нужно проделать много работы. Конкуренция в мире подбора персонала стала более жесткой, чем когда-либо. За лучших кандидатов приходится бороться. А как найти идеального кандидата для самых сложных позиций?
В этой статье мы собрали для вас 10 полезных советов, которые помогут привлечь кандидатов и закрыть самые сложные вакансии. Но сначала давайте разберемся, почему одни позиции труднее закрывать по сравнению с другими?
Рекрутерам сегодня нужно думать, как их коллеги в сфере продаж и маркетинга. Хотя их работа совершенно различается с точки зрения повседневных задач, желаемые результаты во многом схожи: привлекать, конвертировать и закрывать новых потенциальных клиентов (или нанимать) с помощью различных, но взаимодополняющих каналов и методов.
Что такое воронка рекрутинга?
Как уже упоминалось, воронка рекрутинга похожа на ту, которая используется в продажах и маркетинге, только она применяется к кандидатам.
Это определенная структура, которая проведет вас через весь процесс рекрутинга — от начала до конца — и постепенно сужает пул кандидатов после каждого шага, пока не будет принято решение о приеме на работу. Воронки рекрутинга могут иметь различное количество этапов в зависимости от того, насколько сложен или прост процесс приема на работу в вашей компании.
Процесс собеседования может быть утомительным. Вы пытаетесь оценить соответствие кандидата вашей корпоративной культуре, определить квалификацию, избежать предвзятости и сравнить нескольких соискателей, одновременно пытаясь заставить человека чувствовать себя комфортно.
Если вы не подготовились заранее, самый простой способ провести интервью — пройтись по списку самых популярных вопросов. Однако эти популярные вопросы не всегда могут быть самыми эффективными.
Наем — важное решение, и у вас есть ограниченное количество времени, чтобы познакомиться с потенциальными сотрудниками во время собеседования. Вот почему так важно правильно выбирать вопросы для интервью, которые помогут выяснить именно то, что вам нужно.
Нехватка квалифицированных кандидатов в сочетании с постоянно растущей конкуренцией за их привлечение привели к условной «войне» за таланты, которая в ближайшие годы будет только усиливаться. Системы для управления кандидатами — это крайне необходимые инструменты, которые могут не только упростить процесс приема на работу, делая его менее затратным. Использование ATS приносит компании тройную выгоду. Она помогает сократить время найма, его стоимость, и в то же время улучшить качество нанимаемых кандидатов.
Мы собрали для вас список из 7 преимуществ ATS, которые помогут упростить процесс рекрутинга и сделать его гораздо эффективнее.
