Середний показатель time-to-fill (времени закрытия вакансии) в мире достиг 44 дней. И это создаёт серьёзные вызовы для рекрутеров, которые стремятся нанимать эффективно. Проблема в том, что большинство кандидатов теряют интерес, если не получают обратной связи в течение двух недель. Поэтому основная задача — найти баланс между скоростью и качеством. Ведь более короткий time-to-fill обычно свидетельствует о том, что процесс подбора налажен, а компания способна быстро привлечь нужных специалистов.
Сократить время найма — это не просто «работать быстрее». Это стратегическая работа над процессами, инструментами и коммуникацией. Ниже — практические шаги, которые помогают достичь этого без потери качества кандидатов. А поподробнее можно почитать в нашей статье.
Читать далее…
В мире, где всё стремительно растёт уровень диджитализации, чат-боты в рекрутинге стали настоящим трендом. Эти автоматизированные помощники способны значительно ускорить процесс найма, сэкономить время и улучшить опыт кандидатов. В то же время, из-за большого количества доступных вариантов, бывает непросто понять, какой именно бот подойдёт вашей компании.
Чтобы интеграция чат-бота в процесс найма действительно принесла пользу, важно подобрать решение, которое будет соответствовать именно вашим потребностям. Мы собрали основные критерии, которые стоит учитывать перед выбором, в инфографику, а полный гайд о чат-ботах в рекрутинге читайте в нашем блоге.
Читать далее…
Вовлечённость кандидатов — это постоянное взаимодействие и выстраивание отношений между потенциальным сотрудником и работодателем на протяжении всего процесса найма. Это больше, чем просто обмен сообщениями или формальная коммуникация. Это последовательное проявление внимания, эмпатии и прозрачности на каждом этапе.
Вовлеченность кандидатов — это не просто хорошая практика. На современном рынке труда, где талантливые специалисты имеют множество вариантов, это стратегическая необходимость. Именно вовлеченность помогает выстроить доверие, создать ощущение ценности и напрямую влияет на решение кандидата — выбрать вашу компанию или другую.
В этой инфографике мы объясняем, как улучшить вовлеченность кандидатов, а подробнее можно узнать в нашем гайде.
Читать далее…
Быстрый рост компании всегда вызывает восхищение. Но в то же время может появиться ощущение, что ситуация выходит из-под контроля — ведь половина отделов уже сейчас нуждается в новых людях, да ещё и «на вчера».
К тому же найти именно тех специалистов, которые обладают нужными навыками, становится всё сложнее. Поэтому компании всё больше внимания уделяют инструментам для планирования персонала. Это помогает достигать стратегических целей, закрывать пробелы в компетенциях, повышать продуктивность и эффективность, а также делать процесс найма проще.
В этой инфографике мы рассмотрим 10 лучших практик планирования персонала, которые помогут вашему бизнесу расти даже в периоды рыночной нестабильности. Подробнее — читайте в нашем блоге.
Читать далее…
Предложение ценности работодателя — это как обещание: что получит человек, работая в вашей компании, в обмен на своё время, усилия и талант? Это ключ к тому, чтобы привлекать и удерживать нужных специалистов.
Да, команда по поиску талантов и стильный карьерный сайт — это здорово, но фундамент вашего процесса найма строится именно на чётком и убедительном предложении ценности работодателя.
Мы собрали инфографику, в которой разбираем, как создать EVP, а поподробнее можно почитать в нашей статье.
Читать далее…
