Одной из главных задач, с которой сталкиваются рекрутеры, всегда было достучаться до кандидатов и установить с ними контакт. Почему это так сложно? Потому что кандидаты буквально окружены десятками рекрутеров, которые одновременно пытаются привлечь их внимание. В таких условиях выделиться становится непросто.
А если добавить к этому необходимость держать кандидатов в курсе событий и вовлекать их на каждом этапе отбора — особенно когда вакансий и откликов много, — работа превращается в настоящий квест. Именно здесь на помощь приходит текстовая коммуникация — простой, быстрый и ненавязчивый способ общения.
Если вы хотите улучшить свою коммуникацию с кандидатами с помощью сообщений, вот 10 советов, которые стоит взять на вооружение. А более подробно можно почитать в нашей статье.
Читать далее…
Неосознанная предвзятость — это автоматические, неосознанные суждения или симпатии, которые мы формируем под влиянием личного опыта, стереотипов или культурных норм. И в процессе найма эти предвзятости могут влиять на решения — часто не в пользу кандидатов из недостаточно представленных групп: женщин, людей с инвалидностью, пожилых, представителей различных этнических сообществ.
Результат — потеря ценных специалистов, снижение разнообразия в коллективе и, как следствие, — менее инновационная среда. Избежать этого можно, если проанализировать свои рекрутинговые процессы и внедрить практики, которые помогают минимизировать предвзятость. Мы собрали инфографику о там, как уменьшить неосознанную предвзятость при найме, а более подробно можно почитать в нашей статье.
Читать далее…
В последнее время борьба за лучших специалистов ужесточилась, чем когда-либо. И, чтобы успешно конкурировать с лучшими работодателями, важно ускорить процесс найма.
Но при этом важно помнить: даже если вы ускоряете рекрутинг, качество сотрудников остается ключевым фактором. Ошибки при подборе персонала могут дорого обойтись компании – неудачно подобранный сотрудник может стоить слишком дорого. Так что слепая спешка может обернуться большими потерями, чем пользой.
Как же нанимать быстро, не жертвуя качеством кандидатов? Мы подготовили восемь практических советов, которые помогут ускорить и оптимизировать процесс найма. А более подробно можно прочесть в нашей статье.
Читать далее…
Коэффициент принятия офферов – это процент предложений о работе, которые кандидаты соглашаются принять после успешного прохождения этапов отбора. Этот показатель является ключевым для HR-специалистов, поскольку помогает оценить эффективность процесса рекрутинга и выявить аспекты, требующие улучшения.
Если ваш коэффициент принятия офферов высок – это свидетельствует о том, что компания умеет привлекать и подбирать правильных кандидатов. В то же время низкий показатель может быть сигналом того, что процесс рекрутинга требует доработки, или же предложенные условия работы не достаточно конкурентоспособны по сравнению с другими вариантами, которые рассматривает кандидат.
В этой инфографике мы разбираемся, как увеличить процент принятия предложений кандидатами. А более подробно можно почитать в нашей статье.
Читать далее…
Многие компании используют социальные сети для изучения потенциальных кандидатов, но такой подход может вызывать этические вопросы. Но как проводить проверку соискателей через соцсети, сохраняя при этом объективность и соблюдая моральные и законные нормы?
Мы собрали инфографику, в которой разбираемся, что можно и нельзя делать при проверке соцсетей кандидатов. А более подробно можно почитать в нашей статье.
Читать далее…
