Цель любой компании — высокая производительность. Все, что не способствует росту производства и прибыльности, считается расточительным и ненужным. Но иногда в погоне за высокой эффективностью руководство может требовать от своих сотрудников работать на пределе своих сил. Корпоративная культура, которая основывается на максимальном использовании человеческих ресурсов, работает сама против себя — рано или поздно каждый сотрудник столкнется с профессиональным выгоранием.

В сегодняшних реалиях эмоциональное выгорание — это что-то вроде профессиональной болезни, которая не просто влияет на конкретного сотрудника, но может иметь последствия и для всего коллектива. Поэтому HR-специалистам важно своевременно обращать внимание на первые «симптомы» и принимать меры для борьбы с этой проблемой.

Мы собрали инфографику о том, как можно предотвратить такую проблему, и о том, что делать, если сотрудник «выгорел». Более подробно можно прочитать в нашей статье.

Читать далее…

Социальные сети, в которых работают рекрутеры, включают LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram и даже Pinterest. Наберите имя потенциального кандидата в поисковике, и одним из первых результатов будет ссылка на социальные сети человека. В сети есть масса статей и советов для соискателей, которые рассказывают, как социальные сети могут помочь соискателю найти работу.

Но при этом мало кто рассматривает обратную сторону медали. Ведь когда рекрутер находит потенциального кандидата в социальной сети, этот кандидат в свою очередь просматривает профиль собеседника. И соискатель точно так же составляет для себя картину потенциального работодателя, состоящую из множества факторов, в том числе, какое впечатление производит рекрутер в социальной сети.

Мы собрали для вас инфографику о том, что стоит, а чего не стоит делать рекрутеру в социальных сетях. Более подробно можно прочитать в нашей статье.

Читать далее…

В рекрутинге важно не только то, кого вы нанимаете, но и то, как вы это делаете. При этом именно ваш подход к найму часто имеет более важное значение. Иногда неправильно построенный или устаревший процесс рекрутинга может привести к тому, что решения о найме будут неправильными, особенно во время подбора технических специалистов.

Читать далее…

Несмотря на высокий уровень безработицы, рекрутеры часто жалуются нам, что найти действительно подходящих кандидатов не так просто. Иногда, особенно если вакансия довольно узкопрофильная, поиски превращаются в настоящий квест.

Для того, чтобы поиски кандидатов не занимали основную часть времени вашей команды, мы рекомендуем заранее обеспечить постоянный приток кандидатов в свою базу. Поток кандидатов помогает специалистам по персоналу думать не только о текущих требованиях, но и дает им возможность стать мыслить стратегически в рамках своей компании. Он также упрощает закрытие сложных вакансий, повышает продуктивность вашей команды и сокращает затраты и время на найм.

Мы собрали инфографику о том, как побороть нехватку талантов и увеличить поток кандидатов. Более подробно можно прочитать в нашей статье.

Читать далее…

Процесс рекрутинга начинается еще до появления вакансий. Важной задачей рекрутера является постоянное поддержание базы кандидатов в актуальном состоянии. Таким образом, в будущем у вас будет сильный кадровый резерв, с помощью которого можно закрыть даже самые сложные вакансии.

Неважно, содержит ли ваша база новых кандидатов или уже существующих сотрудников, очень важно правильно ею управлять. Неорганизованная база данных вносит в работу хаос и отнимает слишком много времени, когда вам нужно что-то в ней найти.

Если вы хотите оптимизировать управление своей базой кандидатов, то мы подготовили инфографику, которая поможет вам научиться управлять базой кандидатов. Более детально можно прочитать в нашей статье.

Читать далее…