Перший робочий день — це момент істини. Для нового співробітника це суміш захвату та тривоги. Для компанії — критична точка, де закладається фундамент лояльності. Статистика невблаганна: за даними SHRM до 20% плинності кадрів припадає саме на перші 45 днів роботи.
Як зменшити цей ризик? Почати комунікацію ще до того, як людина переступить поріг офісу. У цьому матеріалі ми розберемо, як створити ідеальний вітальний лист (Welcome-email), який перетворить «новачка» на частину команди ще до першої кава-брейку.
Читати далі…
Сьогодні вже цілком очевидно, що різні покоління по-різному сприймають робоче середовище й цінують у роботі різні речі. Дослідження компанії GoodHire, присвячене тенденціям найму та праці серед різних вікових груп, наочно продемонструвало, наскільки ми всі відрізняємося. Наприклад, чітко простежується поколіннєвий розрив у ставленні до балансу між роботою та особистим життям.
Якщо ж різні покоління шукають різні умови роботи та мають різну мотивацію при виборі компанії, це означає лише одне: рекрутерам варто застосовувати різні стратегії під час найму кандидатів різного віку.
Саме тому ми вирішили підготувати гайд для тих, хто наймає представників різних поколінь. Його мета — пояснити, що мотивує кожну вікову групу, і як можна адаптувати все: від employer branding до рекрутингового маркетингу, залежно від того, кого саме ви плануєте наймати.
Читати далі…
Кожна компанія з високими темпами зростання рано чи пізно стикається з одними й тими самими викликами: перебудова процесів рекрутингу та онбордингу співробітників.
І не має значення, чи ви зростаєте з 50 до 150 людей, чи вже перебуваєте на етапі, коли щороку додаєте по 500 нових працівників. У будь-якому випадку HR-функція має бути інтегрована в структуру компанії так, щоб кожен стрибок зростання супроводжувався правильним підходом до змін у стратегії найму.
Плануючи зростання, важливо заздалегідь закласти базові патерни найму. Коли масштабування розпочнеться, вам залишиться лише адаптувати й кастомізувати ці підходи. Значна частина таких патернів напряму пов’язана зі співпрацею між рекрутерами і hiring-менеджерами.
На перший погляд усе здається очевидним — про успішний найм сказано й написано чимало. Проте в умовах стрімкого зростання цей процес стає значно складнішим. Ми зібрали п’ять простих і зрозумілих кроків, які можуть суттєво вплинути на найм і допомогти успішно масштабувати команду в умовах високого попиту.
Читати далі…
Робоче середовище змінюється — і змінюється стрімко. Уявлення про найм і управління талантами, які ще нещодавно здавалися незаперечними, сьогодні зазнають серйозного перезавантаження. На зміну старим моделям приходить свіжа, точніша й сучасніша стратегія — skills-first.
Старі підходи відходять у минуле, а нові виходять на перший план. Підхід skills-first обіцяє більш інклюзивний, живий і водночас структурований спосіб роботи з талантами.
Ця стаття — це ґрунтовний гайд у всесвіт skills-first: що він собою являє, як здатен змінити правила гри й чому це значно більше, ніж просто черговий HR-тренд. Це дорожня карта для HR-фахівців, які готові схопити хвилю змін і ступити на нову, ще малодосліджену територію найму, заснованого на навичках.
Читати далі…
У вас є плани, KPI та кандидати, яких потрібно залучити, оцінити та «продати» їм вашу компанію як ідеального роботодавця. Але коли список справ безкінечно розтягується перед очима, може здаватися, що поєднати все це просто нереально. Зрештою, у добі лише 24 години.
На щастя, способів керувати своїм часом більш ніж достатньо. Навіть кілька незначних змін у робочих процесах можуть дати відчутний ефект — повернути дорогоцінні хвилини й години у ваш тиждень.
Щоб увімкнути вашу ефективність на повну потужність, ми зібрали вісім простих, але дієвих порад. Вони допоможуть підвищити продуктивність, скоротити марнування часу й зробити роботу трохи легшою.
Читати далі…
