У сучасному бізнес-середовищі полювання на таланти нагадує гру на максимальній складності. Великі корпорації манять кандидатів гучними іменами, стабільністю та бюджетами, проти яких молодому бізнесу важко виставити рівноцінну відсіч. Проте для стартапів брак кадрів — це не просто «незакрита вакансія», це пряма загроза виживанню та швидкості масштабування.

Чому ж інноваційні, гнучкі та драйвові стартапи так часто стикаються з кризою найму? Справа не лише в грошах. Ми проаналізували головні болі молодих компаній і зібрали 5 ключових причин, чому рекрутинг у стартапах буксує, а також підготували практичні рецепти, як перетворити ваш найм на налагоджену систему.

Читати далі…

Скільки коштує вашій компанії кожен новий співробітник? Якщо ви запитаєте про це керівника відділу рекрутингу, зазвичай почуєте цифри загальних витрат на job-портали, рекламу в соціальних мережах чи послуги кадрових агенцій.

Але якщо за минулий квартал ви закрили 10 вакансій, чи можете ви точно сказати, який саме з цих каналів привів людей, що врешті-решт підписали офер? І головне — хто з них залишився працювати в компанії після випробувального терміну?

Більшість рекрутингових команд витрачають бюджет на канали, які створюють багато «шуму» та забезпечують потік резюме, але не дають реальних результатів. Щоб припинити зливати кошти, потрібно навчитися вимірювати джерела найму.

У цьому детальному посібнику ми розберемося, що таке джерела найму, чим вони відрізняються від джерел відгуків, як правильно рахувати ROI кожного каналу та чому ручний облік у таблицях веде до помилок.

Читати далі…