Планування персоналу: 10 практик для ефективного використання людських ресурсів
Швидке зростання компанії завжди викликає захоплення. Але водночас може з’явитися відчуття, що ситуація виходить з-під контролю — адже половина відділів вже зараз потребує нових людей, та ще й «на вчора».
До того ж знайти саме тих спеціалістів, які мають потрібні навички, стає дедалі складніше. Тому компанії все більше уваги приділяють інструментам для планування персоналу. Це допомагає досягати стратегічних цілей, закривати прогалини у компетенціях, підвищувати продуктивність та ефективність, а також робити процес найму простішим.
У цій статті ми розглянемо 10 найкращих практик планування персоналу, які допоможуть вашому бізнесу зростати навіть у періоди ринкової нестабільності.