Метод STAR на співбесіді: повний посібник для рекрутерів
Кожен рекрутер принаймні раз у житті стикався з ситуацією: ви ставите кандидату конкретне запитання про його минулий досвід, а у відповідь чуєте 10-хвилинні абстрактні роздуми без жодної конкретики та цифр. Або навпаки — кандидат ніяковіє і відповідає кількома загальними фразами. Як оцінити реальні навички кандидата, а не його вміння красномовно фантазувати?
Відповіддю на це запитання є метод STAR — один із найефективніших інструментів поведінкового інтерв’ю, який з’явився ще у 1970-х роках і досі залишається золотим стандартом у підборі персоналу.
У цій статті ми детально розберемо структуру STAR, розберемо практичні приклади для різних посад, розглянемо поширені помилки та підкажемо, як використовувати цей метод для побудови ефективного оцінювання кандидатів.




