Quality of Hire (якість найму): як перетворити рекрутинг із витратної статті на драйвер бізнесу
Роками ключовими орієнтирами для HR-відділів були швидкість та вартість: «Як швидко закрити вакансію?» та «Скільки це коштуватиме?». Проте швидке заповнення штатного розкладу не гарантує успіху бізнесу. Помилка у виборі спеціаліста коштує компанії від кількох окладів до річної зарплати співробітника, враховуючи витрати на онбординг, адаптацію та втрачену вигоду.
Сьогодні глобальний орієнтир у Talent Acquisition змістився у бік Quality of Hire (якості найму). Це поняття часто називають «святим ґраалем» рекрутингу. Саме воно показує реальну цінність, яку новий співробітник приносить організацій у довгостроковій перспективі.
У цій статті детально розберемо, чому якість найму стала головною метрикою успіху, з чого вона складається, як її правильно розрахувати у цифрах та що зробити для її постійного зростання.




