Співбесіда — один із найважливіших етапів у процесі найму. Саме за особистої зустрічі, як правило, можна визначити, чи підходить кандидат на вакансію та для вашої компанії в цілому. Тому вибрати максимально ефективний формат інтерв’ю дуже важливо.

Розмова з кандидатом віч-на-віч — не єдиний спосіб провести співбесіду. Є багато різних методів співбесіди, кожен із яких має свої переваги та недоліки. Ми вирішили зібрати плюси та мінуси популярних способів проведення співбесід. На основі нашої статті ви зможете вибрати саме той метод, який максимально підійде для вашого процесу рекрутингу.

Читати далі…

Кожен рекрутер прагне зробити процес найму максимально раціональним та ефективним. Це означає, що кожен кандидат, якого ви наймаєте, має добре справлятися зі своєю роботою. На перший погляд це звучить просто, але багато рекрутерів потрапляють в одну і ту ж пастку: обирають кандидата, який їм найбільше подобається на співбесіді, але не обов’язково відповідає всім вимогам, коли справа доходить до фактичного виконання роботи. Щоб подолати цю проблему багато компаній використовують структуровані співбесіди.

Може здатися, що стандартний підхід до співбесіди суперечить поширеній позиції, що потрібно «пізнати людину». Але це не обов’язково так. Структуровані інтерв’ю залишають кандидату можливість продемонструвати свою індивідуальність, але це робиться прозоро, послідовно та відповідно до поставленого завдання.

У цій статті ми розглянемо, в чому переваги стандартизованих співбесід та як впровадити їх у свій процес підбору кандидатів.

Читати далі…

Ми багато писали про те, як проводити співбесіди з кандидатами та які питання варто ставити. В основному фокус уваги був на тому, що ви як рекрутер співбесідуєте зі спеціалістами різних напрямків. Однак якщо ваша компанія шукає для вас колегу — рекрутера, ця ситуація може мати свою специфіку.

Пошук та залучення найкращих фахівців для вашої HR-команди має вирішальне значення для довгострокового успіху всього бізнесу. Сильні рекрутери та HR-фахівці є основою для розвитку, оскільки вони підбирають найбільш підходящих кандидатів, які стають талановитими співробітниками. А для того, щоб команда рекрутерів була підібрана правильно, дуже важливо підібрати самих рекрутерів.

Співбесіда на вакансію рекрутера може бути досить складною, оскільки кандидати самі є експертами в цій галузі. Щоб допомогти вам у цьому процесі, ми склали список із 10 питань для співбесіди з рекрутером. Їх можна внести до свого планувальника PersiaHR — це зручний спосіб планувати зустрічі з кандидатами та зробити процес рекрутингу ефективнішим.

Читати далі…

У процесі підбору персоналу один із найбільш важливих етапів — це телефонна співбесіда. Вона допомагає визначити кращих кандидатів на вакансію та звузити список потенційних співробітників.

Телефонні співбесіди дозволяють оцінити кваліфікацію та досвід кандидатів, зрозуміти, наскільки вони відповідають вашим вимогам, перш ніж запросити їх на особисту співбесіду. У нашій статті ми зібрали кілька порад щодо оптимізації телефонних співбесід, які допоможуть вам ефективно відбирати найкращих кандидатів.

Читати далі…

Ми вже писали в нашому блозі, які питання на співбесіді краще не ставити. Цим ми пропонуємо не обмежуватись — стандартні питання на інтерв’ю набридають і кандидатам, і рекрутерам. І якщо для оцінки hard скілів використовується приблизно однаковий набір питань, то soft скіли можна досліджувати різними способами.

Ми зібрали цікаву добірку питань для співбесіди, які ефективно розкривають характер кандидата. Їх можна внести до свого планувальника PersiaHR — це зручний спосіб планувати зустрічі з кандидатами та зробити процес рекрутингу ефективнішим.

Читати далі…