Коли ідеальний кандидат знайдений, інтерв’ю пройшли успішно, а тестове завдання вразило команду, залишається останній, але критично важливий крок — перевірка рекомендацій (reference check). Багато хто сприймає цей етап як формальність, проте саме він часто допомагає побачити «підводні камені» або, навпаки, переконатися, що ви знайшли справжній діамант.
У цій статті ми розберемо, як правильно організувати процес збору рекомендацій, яких етичних норм варто дотримуватися та які запитання ставити, щоб отримати максимально об’єктивну картину.
Читати далі…
У вас є плани, KPI та кандидати, яких потрібно залучити, оцінити та «продати» їм вашу компанію як ідеального роботодавця. Але коли список справ безкінечно розтягується перед очима, може здаватися, що поєднати все це просто нереально. Зрештою, у добі лише 24 години.
На щастя, способів керувати своїм часом більш ніж достатньо. Навіть кілька незначних змін у робочих процесах можуть дати відчутний ефект — повернути дорогоцінні хвилини й години у ваш тиждень.
Щоб увімкнути вашу ефективність на повну потужність, ми зібрали вісім простих, але дієвих порад. Вони допоможуть підвищити продуктивність, скоротити марнування часу й зробити роботу трохи легшою.
Читати далі…
Коефіцієнт прийняття оферів – це відсоток пропозицій про роботу, які кандидати погоджуються прийняти після успішного проходження етапів відбору. Цей показник є ключовим для HR-фахівців, оскільки допомагає оцінити ефективність процесу рекрутингу та виявити аспекти, які потребують вдосконалення.
Якщо ваш коефіцієнт прийняття оферів високий – це свідчить про те, що компанія вміє приваблювати і підбирати правильних кандидатів. Водночас низький показник може бути сигналом того, що процес рекрутингу потребує доопрацювання, або ж що запропоновані умови роботи не є достатньо конкурентоспроможними у порівнянні з іншими варіантами, які розглядає кандидат.
У цій інфографіці ми розбираємося, як збільшити відсоток прийняття пропозицій кандидатами. А більш детально можна почитати в нашій статті.
Читати далі…
Email-маркетинг у рекрутингу дозволяє автоматизувати комунікацію з кандидатами: надсилати персоналізовані листи, нагадування та оновлення в потрібний момент. Він заощаджує час, підтримує залученість кандидатів і гарантує, що жоден контакт не загубиться, даючи рекрутерам змогу зосередитися на справді важливих завданнях.
Простими словами, це використання автоматизованих листів для підвищення залученості кандидатів на всіх етапах найму. За його допомогою можна налаштувати таргетовані автоматичні кампанії, які доставляють правильне повідомлення потрібній аудиторії у потрібний момент.
Такий підхід дає змогу взаємодіяти з більшим пулом кандидатів і водночас зберігати фокус на зважених, стратегічних рішеннях щодо найму. У цій статті розповідаємо, як вибудувати цю систему правильно.
Читати далі…
Full-cycle recruiting — це підхід до рекрутингу, за якого рекрутер керує всім процесом найму: від залучення талантів до онбордингу нових співробітників. Зіткнувшись з обмеженнями традиційних методів рекрутингу, компанії, за даними SHRM, дедалі частіше впроваджують цю модель, значно скорочуючи time-to-hire і перетворюючи рекрутинг на стратегічну перевагу.
У цій статті ми розглянемо стратегії full-cycle recruiting, повний життєвий цикл рекрутингу та те, як сучасні рекрутингові платформи трансформують наскрізні процеси найму.
Читати далі…
