Одним із головних завдань, з якими стикаються рекрутери, завжди було достукатися до кандидатів і встановити з ними контакт. Чому це так складно? Тому що кандидати буквально оточені десятками рекрутерів, які одночасно намагаються привернути їхню увагу. В таких умовах виділитися стає непросто.
А якщо додати до цього необхідність тримати кандидатів у курсі подій і залучати їх на кожному етапі відбору — особливо коли вакансій і відгуків багато, — робота перетворюється на справжній квест. Саме тут на допомогу приходить текстова комунікація — простий, швидкий і ненав’язливий спосіб спілкування. У цій статті ми зібрали все, що потрібно знати про рекрутинг за допомогою месенджерів.
Читати далі…
Перевірка кандидатів через соціальні мережі давно стала поширеною практикою у наймі. Аналізуючи онлайн-активність кандидата, рекрутери отримують уявлення про його особисті якості, трудову етику та відповідність корпоративній культурі.
Багато компаній використовують соціальні мережі для вивчення потенційних кандидатів, але такий підхід може викликати етичні питання. Тож як проводити перевірку претендентів через соцмережі, зберігаючи при цьому об’єктивність і дотримуючись моральних та законних норм? Навіщо потрібна така перевірка і на що слід звертати увагу? У цій статті ми відповідаємо на ці запитання.
Читати далі…
Коефіцієнт прийняття оферів – це відсоток пропозицій про роботу, які кандидати погоджуються прийняти після успішного проходження етапів відбору. Цей показник є ключовим для HR-фахівців, оскільки допомагає оцінити ефективність процесу рекрутингу та виявити аспекти, які потребують вдосконалення.
Якщо ваш коефіцієнт прийняття оферів високий – це свідчить про те, що компанія вміє приваблювати і підбирати правильних кандидатів. Водночас низький показник може бути сигналом того, що процес рекрутингу потребує доопрацювання, або ж що запропоновані умови роботи не є достатньо конкурентоспроможними у порівнянні з іншими варіантами, які розглядає кандидат.
У цій статті ми розбираємося, як визначити рівень прийняття оферів та збільшити відсоток прийняття пропозицій кандидатами.
Читати далі…
Останнім часом боротьба за кращих фахівців стала жорсткішою, ніж будь-коли. І щоб успішно конкурувати з найкращими роботодавцями, важливо прискорити процес найму.
Але при цьому важливо пам’ятати: навіть якщо ви прискорюєте рекрутинг, якість співробітників залишається ключовим фактором. Помилки при підборі персоналу можуть дорого обійтися компанії — невдало підібраний співробітник може коштувати занадто дорого. Так що сліпий поспіх може обернутися більшими втратами, ніж користю.
Як же наймати швидко, не жертвуючи якістю кандидатів? Ми підготували вісім практичних порад, які допоможуть вам прискорити та оптимізувати процес найму.
Читати далі…
Попри те, що на ринку праці зараз більше кандидатів, ніж відкритих вакансій, знайти справді відповідного спеціаліста залишається непростим завданням. Один із найефективніших способів привернути увагу талановитих кандидатів — зміцнення бренду роботодавця. Коли компанія має позитивну репутацію, фахівці охочіше розглядають її пропозиції. А важливим елементом цього іміджу є якісний досвід кандидата на всіх етапах найму.
Ви можете втрачати найкращих фахівців і водночас псувати їхній досвід – навіть не підозрюючи про це. Тому рекрутеру потрібно аналізувати ситуацію та розібратися, чи задоволені кандидати взаємодією з вашою компанією.
Але виміряти досвід кандидата – завдання не з легких. Тож у цій статті ми розповімо, як зробити це правильно, і на які ключові метрики слід звернути увагу.
Читати далі…