Як найняти колегу: 10 питань для співбесіди на посаду рекрутера
Ми багато писали про те, як проводити співбесіди з кандидатами та які питання варто ставити. В основному фокус уваги був на тому, що ви як рекрутер співбесідуєте зі спеціалістами різних напрямків. Однак якщо ваша компанія шукає для вас колегу — рекрутера, ця ситуація може мати свою специфіку.
Пошук та залучення найкращих фахівців для вашої HR-команди має вирішальне значення для довгострокового успіху всього бізнесу. Сильні рекрутери та HR-фахівці є основою для розвитку, оскільки вони підбирають найбільш підходящих кандидатів, які стають талановитими співробітниками. А для того, щоб команда рекрутерів була підібрана правильно, дуже важливо підібрати самих рекрутерів.
Співбесіда на вакансію рекрутера може бути досить складною, оскільки кандидати самі є експертами в цій галузі. Щоб допомогти вам у цьому процесі, ми склали список із 10 питань для співбесіди з рекрутером.
1. Які найефективніші стратегії рекрутингу ви використали на своїй попередній роботі?
Це питання допоможе вам оцінити досвід та креативність рекрутера, коли йдеться про пошук кращих фахівців, турботу про клієнтів, залучення кандидатів, скорочення часу найму та інші важливі елементи рекрутингу.
Це також допоможе вам зрозуміти, як рекрутер стратегічно підходить до найму та чим це відрізняється від його повсякденної тактики.
2. Як ви залишається в курсі останніх тенденцій та технологій рекрутингу?
У сучасному світі рекрутингу дуже важливо бути на крок попереду всіх інших. Це питання допоможе вам визначити кандидатів, які постійно навчаються, розвиваються та стежать за найновішими тенденціями галузі.
Відповідь кандидата також дасть гарне уявлення про те, наскільки він відкритий для впровадження нових технологій та інструментів.
3. Розкажіть про випадок, коли вам довелося мати справу з важким кандидатом. Як ви впоралися із ситуацією?
Це питання допоможе вам визначити рекрутерів, які можуть впоратися зі складними ситуаціями, застосовуючи свої навички, комунікативні здібності та професіоналізм. Хороший фахівець завжди ставиться до людей з повагою та розумінням, навіть в умовах важкої обстановки.
Процес пошуку роботи може бути стресовим для шукачів, тому рекрутери повинні вміти тактовно спілкуватися з усіма кандидатами та проявляти доброзичливість.
4. Як ви розставляєте пріоритети при роботі з декількома відкритими вакансіями одночасно?
Рекрутерам часто доводиться закривати кілька вакансій одночасно. Це питання допоможе вам визначити організованих, продуктивних кандидатів, які можуть ефективно керувати своїм часом.
Щоб посилити свою рекрутерську команду, вам потрібно підібрати кандидатів, які можуть вміти розставляти пріоритети та швидко і ефективно закривати відкриті вакансії.
5. Які показники ви використовуєте для вимірювання своєї продуктивності?
Відстеження та аналіз даних мають вирішальне значення для успіху будь-якої рекрутингової стратегії.
Це питання допоможе вам визначити рекрутерів, які керуються даними та можуть використовувати метрики для оптимізації своїх зусиль з підбору персоналу.
6. Як ви будуєте та підтримуєте стосунки з кандидатами та клієнтами?
Рекрутинг — це комунікація. Це питання допоможе вам визначити рекрутерів, які мають відмінні комунікативні навички таі можуть будувати міцні відносини. Також ви можете оцінити, як кандидат працює з клієнтами (менеджерами, що наймають) та як впливає на розвиток бізнесу.
Які стратегії використовує кандидат-рекрутер для залучення нових клієнтів та шукачів? Як він взаємодіє з людьми? Важливо розуміти рекрутера, його особистість та стиль роботи, оскільки рекрутинг — це все про людей.
7. Як ви справляєтеся з ситуацією, коли очікування клієнта не відповідають наявній вибірці кандидатів?
Це питання допоможе вам виявити рекрутерів, які виявляють ініціативу та креативність і можуть знайти вирішення складних проблем.
Наприклад, чи активно рекрутер підбирає кандидатів для розширення наявного пулу претендентів? Чи просять вони клієнта уточнити текст вакансії чи опис роботи?
8. Чи можете ви описати свій попередній роботи в плані інклюзивності?
Різноманітність, рівність та інклюзивність мають важливе значення в сучасному рекрутингу. Це питання для співбесіди з рекрутером допоможе вам визначити кандидатів, які розуміють важливість різноманітності та мають досвід реалізації інклюзивних стратегій найму.
9. Як ви дотримуєтеся конфіденційності при роботі з особистою інформацією про кандидатів та клієнтів?
Захист даних та конфіденційності ваших клієнтів та кандидатів, а також обережність при роботі з конфіденційною інформацією дуже важливі у сфері підбору персоналу.
Це питання допоможе вам визначити рекрутерів, які знають, як безпечно поводитися з конфіденційною інформацією.
10. Як ви відмовляєте кандидату, якщо він не підходить на посаду?
Рекрутинг — це конкурентний та емоційний процес. Це питання допоможе вам визначити рекрутерів, які можуть делікатно впоратися з відмовою та використовувати її як спосіб краще зрозуміти потреби та вимоги клієнтів.
Наведений вище список — це лише кілька прикладів з багатьох питань, які ви можете поставити під час співбесіди з рекрутером. Задаючи ці питання, ви можете знайти кращих фахівців з підбору персоналу та створити сильну і ефективну команду для своєї компанії. Адаптуйте свої питання до конкретних потреб та цілей вашої компанії, щоб відібрати найкращих кандидатів.
А щоб ваші співбесіди завжди проходили за планом, всю інформацію та потрібні питання ви можете внести в свій планувальник PersiaHR. Так ви не забудете про щось важливе, а ще зможете швидко поінформувати кандидата про майбутню подію. Дізнатися про те, як це зробити, можна під час онлайн-демонстрації системи, яку проведе наш менеджер.
