Встановлення чітких цілей рекрутингу є ключовим кроком для будь-якої компанії, яка прагне створити успішну та ефективну команду. Це допомагає розставляти пріоритети та розподіляти ресурси, а також задає рекрутерам кінцеву мету їх роботи.
Але як рекрутерам визначити свої цілі? У цій статті ми розглянемо ключові цілі рекрутингу та методи їх досягнення.
За оцінками, у 2024 році соціальними мережами у світі користуються 4,14 мільярда людей, тобто приблизно шість із десяти людей послуговуються соціальними медіа-платформами. Як правило, користувачі проводять у соціальних мережах в середньому близько 2,5 години на день. Компанії також скористалися популярністю таких платформ, як Twitter, Facebook, Instagram та інших, щоб просувати свій бізнес та будувати свої бренди.
Соціальні мережі також можуть бути справді корисним інструментом для рекрутингу. Якщо ви не використовуєте соціальні мережі як інструмент підбору персоналу, ви можете пропустити багато кандидатів.
Однак з такою кількістю різних платформ (причому кожна з них зі своїми особливостями) може бути важко зрозуміти, з чого почати. Ми зібрали кілька порад щодо підбору персоналу в соціальних мережах, щоб ви могли максимально ефективно використовувати сторінки свого бізнесу в соціальних медіа та залучати більше кандидатів.
Менеджери по роботі з клієнтами – це люди, які роблять ваших клієнтів та партнерів щасливими. Вони відповідають за те, щоб ваш бізнес отримав максимальну віддачу від цих відносин як у довгостроковій, так і короткостроковій перспективі.
Мета успішної співбесіди для менеджера по роботі з клієнтами — визначити його здатність будувати та підтримувати міцні відносини з клієнтами, виявити його знання методів та стратегій продажу, а також дізнатися про приклади успішного вирішення конфліктів із клієнтами у минулому.
Щоб допомогти рекрутерам вибрати ідеального акаунт менеджера, ми зібрали питання для співбесіди, які охоплюють всі важливі аспекти посади. За допомогою цих питань ви можете оцінити основні якості, які повинен мати ефективний менеджер по роботі з клієнтами: лідерство та розуміння бізнесу, клієнтоорієнтованість, здатність будувати глибокі відносини з клієнтами та навички вирішення проблем.
Переговори про зарплату є складним завданням як для кандидатів, так і роботодавців. Зарплата людини відображає її грошову цінність як інвестора у прибуток вашої компанії. І хоча кожен співробітник повинен відчувати себе на мільйон, переважна більшість кандидатів насправді коштує менше.
Щоб знайти золоту середину в тому, наскільки кандидат вважає себе гідним і наскільки ви як роботодавець цінуєте внесок цієї людини у вашу компанію, вам необхідно опанувати мистецтво ведення переговорів.
У цій статті ми розглядаємо весь процес переговорів про зарплату з моменту відкриття вакансії до остаточного спілкування з кандидатом після того, як він ухвалить чи відхилить оффер.
Погано написаний текст вакансії може залучити невідповідних кандидатів, тому дуже важливо ретельно вивчити та зрозуміти, що потрібно для створення оголошення. Текст вакансії також формує перше враження на кандидатів, тому якщо вони не будуть зацікавлені, потрібний вам кандидат не відгукнеться.
Задавати правильні питання менеджеру, який шукає нового співробітника, дуже важливо для створення привабливої вакансії та збирання всієї необхідної інформації. Створення ефективного тексту потребує глибокого розуміння посади та очікувань наймаючого менеджера чи замовника.
У нашому блозі ми вже давали поради про те, як написати текст вакансії, який працюватиме, а також публікували добірки шаблонів вакансій для різних галузей. А якщо ви хочете створити унікальний текст вакансії, який зацікавить кандидатів та відповідатиме запиту від замовника, ця стаття для вас. Ми зібрали список питань, які ви можете задати менеджеру, що наймає, щоб написати відмінний текст вакансії.
