Почалася реєстрація на наймасштабніший онлайн-захід для кращих HR-спеціалістів країни HR-POINT 2021 та премію ТОП-25 роботодавців, які відкриті для талантів до 25 років!
Встигніть взяти участь та вже 18 лютого дізнатися, як ефективно залучати молодь до своєї компанії. На вас чекають:
Пошуки роботи для кандидатів — часто не найприємніший процес. Особливо з огляду на ситуацію, яка склалася на ринку праці в результаті пандемії — багатьом підприємствам довелося скоротити своїх співробітників, бізнес у багатьох сферах став на паузу. Велика кількість кандидатів були змушені зайнятися пошуком нової роботи, і ми вирішили провести серед них дослідження, щоб дізнатися, чим кандидати незадоволені, що їх дратує, і що з цим можна зробити.
Зарплата та умови роботи у вакансіях не відповідають дійсності
Минулий рік був складним для всіх нас, але ми намагалися зробити вашу роботу простішою та ефективнішою. І наступного року будемо радувати вас новими можливостями та крутими оновленнями!
Бажаємо вам побільше оптимізму, класних ідей, сил для реалізації всіх планів і тільки позитивних емоцій! Нехай вакансії закриваються легко, а кандидати будуть найталановитішими 🙂
Залучення найкращих талантів у бізнес — одне з найважливіших завдань, з якими стикаються компанії. І хоча більшість роботодавців розуміють необхідність ефективного процесу залучення і найму потрібних людей, багато хто не розробив спосіб оцінки його ефективності.
У міру того, як ми переживаємо пандемію, дуже важливо мати правильних людей на потрібних позиціях, щоб забезпечити швидке відновлення бізнесу. Якщо компанії не вимірюють успішність своєї стратегії найму, вони витрачають зайвий час і гроші на набір людей з невідповідними soft і hard skills, при цьому не розуміючи своїх помилок.
Ми зібрали для вас сім метрик, які можуть дати компаніям глибоке уявлення про ефективність процесу залучення талантів.
Мета будь-якої компанії — висока продуктивність. Все, що не сприяє зростанню виробництва і прибутковості, вважається марнотратним і непотрібним. Але іноді в погоні за високою ефективністю керівництво може вимагати від своїх співробітників працювати на межі своїх сил. Корпоративна культура, яка ґрунтується на максимальному використанні людських ресурсів, працює сама проти себе — рано чи пізно кожен співробітник зіткнеться з професійним вигорянням.
У сьогоднішніх реаліях емоційне вигорання — це щось на зразок професійної хвороби, яка не просто впливає на конкретного співробітника, але може мати наслідки і для всього колективу. Тому HR-фахівцям важливо своєчасно звертати увагу на перші «симптоми» та вживати заходів для боротьби з цією проблемою.