Коефіцієнт прийняття оферів – це відсоток пропозицій про роботу, які кандидати погоджуються прийняти після успішного проходження етапів відбору. Цей показник є ключовим для HR-фахівців, оскільки допомагає оцінити ефективність процесу рекрутингу та виявити аспекти, які потребують вдосконалення.
Якщо ваш коефіцієнт прийняття оферів високий – це свідчить про те, що компанія вміє приваблювати і підбирати правильних кандидатів. Водночас низький показник може бути сигналом того, що процес рекрутингу потребує доопрацювання, або ж що запропоновані умови роботи не є достатньо конкурентоспроможними у порівнянні з іншими варіантами, які розглядає кандидат.
У цій статті ми розбираємося, як визначити рівень прийняття оферів та збільшити відсоток прийняття пропозицій кандидатами.
Читати далі…
Останнім часом боротьба за кращих фахівців стала жорсткішою, ніж будь-коли. І щоб успішно конкурувати з найкращими роботодавцями, важливо прискорити процес найму.
Але при цьому важливо пам’ятати: навіть якщо ви прискорюєте рекрутинг, якість співробітників залишається ключовим фактором. Помилки при підборі персоналу можуть дорого обійтися компанії — невдало підібраний співробітник може коштувати занадто дорого. Так що сліпий поспіх може обернутися більшими втратами, ніж користю.
Як же наймати швидко, не жертвуючи якістю кандидатів? Ми підготували вісім практичних порад, які допоможуть вам прискорити та оптимізувати процес найму.
Читати далі…
Попри те, що на ринку праці зараз більше кандидатів, ніж відкритих вакансій, знайти справді відповідного спеціаліста залишається непростим завданням. Один із найефективніших способів привернути увагу талановитих кандидатів — зміцнення бренду роботодавця. Коли компанія має позитивну репутацію, фахівці охочіше розглядають її пропозиції. А важливим елементом цього іміджу є якісний досвід кандидата на всіх етапах найму.
Ви можете втрачати найкращих фахівців і водночас псувати їхній досвід – навіть не підозрюючи про це. Тому рекрутеру потрібно аналізувати ситуацію та розібратися, чи задоволені кандидати взаємодією з вашою компанією.
Але виміряти досвід кандидата – завдання не з легких. Тож у цій статті ми розповімо, як зробити це правильно, і на які ключові метрики слід звернути увагу.
Читати далі…
На ринку, де роботодавці намагаються наймати якнайшвидше, вміння швидко та ефективно оцінити кандидатів важливе як ніколи. Резюме допомагають прийняти більш обґрунтовані рішення про найм та запобігають невдалому вибору, якщо ви знаєте, на що звертати увагу.
Ми зібрали інфографіку про найважливіші етапи перевірки резюме, щоб ви могли ухвалити більш обґрунтовані рішення про найм. А докладніше можна почитати в нашій статті.
Читати далі…
Рекрутер і наймаючий менеджер мають спільну мету: якнайшвидше знайти відмінних кандидатів та закрити вакансію. В ідеальному світі їхня спільна робота проходить гладко, продуктивно та без особливих проблем. Насправді ж відносини між рекрутером і замовником вакансії часто бувають напруженими. Менеджери, що наймають, скаржаться на невідповідних кандидатів та довгі пошуки, у той час як рекрутери намагаються виправдати високі очікування, встановлені замовником.
У нашій інфографіці ми зібрали кілька порад, як ефективно працювати з наймаючим менеджером. А докладніше можна почитати в нашій статті.
Читати далі…