Про що забувають рекрутери: 5 аспектів, які впливають на процес підбору
У кожного рекрутера маса справ — підбір персоналу потребує безліч дій та зусиль. І хоча всі розуміють, наскільки важливо якісно проводити процес найму, дуже легко прогаяти, здавалося б, дрібниці, які можуть значно вплинути на вашу роботу.
І справа навіть не в тому, що ви неправильно побудували свій процес рекрутингу. Як і в будь-якій роботі, тут також є на перший погляд неочевидні аспекти, які знижують загальну продуктивність. Ми прагнемо полегшити процес найму для рекрутерів, тому хочемо розповісти про деякі поширені кроки, які роботодавці часто забувають у процесі підбору персоналу.
1. Спілкуйтесь зі всіма кандидатами
Комунікація є ключовим моментом у процесі найму. Сподіваємося, за допомогою листування в PersiaHR ви підтримуєте своєчасний та ефективний зв’язок із кандидатами, які вас найбільше цікавлять. Але також не варто забувати, що не менш важливо спілкуватися з кандидатами, які вам не підходять.
Ввічливі листи з відмовою утримують кандидатів від очікування та сумнівів. Це додатковий крок, який допоможе вам надати відмінний досвід усім, а не лише кандидатам, яких ви хочете найняти.
Це позитивно впливає на ваш бренд роботодавця, тобто на репутацію вашого бізнесу в очах кандидатів. А оскільки багато претендентів відмовляються від подачі резюме після прочитання негативних відгуків про компанію, стає ясно, що хороша репутація має вирішальне значення для подальшого залучення та найму відмінних кандидатів.
2. Перевірка резюме та рекомендацій
Коли вам потрібно швидко закрити вакансію, може виникнути спокуса пропустити перевірку рекомендацій та даних кандидата. Зрештою, ви переглянули резюме та поспілкувалися з кандидатом — чи справді необхідні ці кроки?
Перевірка рекомендацій та даних кандидата є важливою частиною прийняття правильних рішень щодо найму. Перевірка рекомендацій (коли ви розмовляєте з колишніми роботодавцями кандидата) може допомогти вам дізнатися багато нового про вашого кандидата, у тому числі про те, чого може не вистачати кандидату для роботи у вашій компанії. Перевірка особистих даних (яка передбачає використання третьої сторони для перевірки біографії кандидата) може допомогти вам забезпечити безпеку на робочому місці. Особливо це важливо для вакансій, які передбачають значну матеріальну відповідальність.
Поінформуйте всіх кандидатів про вашу політику перевірки та попросіть згоди кандидата під час першої зустрічі з ним. І пам’ятайте: проводьте однакові перевірки для кожного потенційного співробітника – не робіть жодних винятків.
3. Розкажіть про бонуси та переваги в тексті вакансії
Коли ви написали чудовий текст вакансії, не поспішайте одразу ж публікувати. Перевірте, чи вказали ви у своєму оголошенні бонуси, які компанія надає своїм співробітникам.
Довгий час рекрутери у всіх вакансіях писали про «плюшки та печеньки», і кандидати стали скептично ставитися до цього поняття. Тому багато рекрутерів перестали писати про додаткові бонуси взагалі, щоб не тригерити шукачів. Але це не зовсім правильно.
Ваші співробітники отримують від роботи не лише заробітну плату. І навіть якщо ваша компанія не може виділити фінанси, наприклад на корпоративні курси або медичну страховку, вам все одно є про що розповісти. Дружня атмосфера, креативні тімбілдінги, офісна бібліотека — все це може залучити кандидатів до вашої компанії.
4. Кандидати також вас оцінюють
Оцінка кандидатів та ухвалення рішення про те, чи підходять вони на цю посаду, — це своєрідна головна мета процесу найму. Але багато роботодавців забувають одну річ: кандидати також їх оцінюють.
Ми проводили дослідження серед кандидатів про те, що їх дратує під час пошуку роботи. І його результати свідчать, що кандидати так само уважно розглядають роботодавців, як роботодавці кандидатів. Вони звертають увагу на те, що ви транслюєте, як спілкуєтеся, про що не кажете.
Пам’ятайте, що найм — це свого роду процес купівлі-продажу, де ви з кандидатами продаєте свої послуги. І якщо кандидат «продає» вам свої навички та знання, то ви «продаєте» йому можливість реалізації, соціальний пакет та додаткові бонуси. Тому кандидат так само має право вибирати на ринку те, що йому сподобатися більше.
5. Дійте швидко
Зараз усі комунікації відбуваються дуже швидко. І навряд чи ви чекатимете, щоб укласти угоду з клієнтом, якщо можна зробити це відразу. Так само працює і в процесі підбору персоналу. Поки ви довго прийматимете рішення про те, брати кандидата чи ні, він може прийняти оффер від іншої компанії.
Автоматизація рутинних процесів, таких як планування співбесід, публікація вакансій та додавання кандидатів, може допомогти вам прискорити рекрутинг та швидше працювати з кандидатами. Листування з шукачами в PersiaHR допоможе вам знайти та зацікавити кандидатів швидше, ніж ваші конкуренти.
На сучасному конкурентному ринку праці кожна секунда має значення. Якщо ви хочете найняти відповідних співробітників, важливо якомога раніше зв’язатися з кандидатами і залишатися на зв’язку. І в цьому вам допоможе наша система автоматизації рекрутингу — реєструйтесь у PersiaHR та отримайте 14 днів повнофункціонального тестового періоду.
