Карантин торкнувся всіх нас, незалежно від сфери діяльності та місцезнаходження. Компанії по-різному відреагували на обмеження, тому нам стало цікаво, як бізнес справляється з поточною кризою.
Ми вирішили провести дослідження за підсумками карантину і пандемії, щоб вияніть його вплив на бізнес. За результатами опитування в блозі PersiaHR ми опублікуємо матеріал, де розповімо про досвід компаній під час кризи.
Опитування повністю анонімне і займе всього 1 хвилину вашого часу.
Як відомо, не всі співробітники можуть ефективно працювати в віддаленому режимі. Для того, щоб продуктивно працювати, багатьом потрібне суворіше середовище — звичне робоче місце, колеги, керівник, який постійно контролює процес. Тим не менш, є і ті, хто працює віддалено навіть більш ефективно, ніж в офісі. І рекрутеру треба розуміти, що для різних режимів роботи доведеться підбирати різних кандидатів. Але як серед усіх претендентів знайти саме тих, хто зможе успішно працювати в віддаленому режимі? Ми ділимося з вами списком якостей, які мають успішні віддалені співробітники, а також даємо невеликі підказки, що потрібно запитати у кандидата на співбесіді.
Ми вже неодноразово писали про те, як зберегти продуктивність під час карантину, як підтримати своїх колег та як продовжувати працювати в поточних умовах. Звичайно, важливо підтримувати робочий процес навіть в умовах невизначеності, але вже зараз стає зрозуміло, що світ змінився. І тому потрібно бути готовим пристосовуватися до нових умов (у тому числі, у сфери рекрутингу), з якими ми зіткнемося, як тільки знову повернемося до звичної роботи.
Багато потенційно нових співробітників, які подали заявку, пройшли співбесіду або навіть отримали оффер, зараз перебувають у підвішеному стані. Оскільки соціальна дистанція, самоізоляція та робота вдома стали новою нормою, рекрутинг зараз і в майбутньому має свої проблеми. Кроки, які менеджери з персоналу та рекрутери роблять сьогодні, щоб уникнути втрати найкращих талантів та зміцнення свого бренду роботодавця, визначать майбутнє більшості компаній.
Чи перетворить пандемія коронавірусу віддалену роботу на нову реальність? Чи мають менеджери з персоналу та роботодавці інвестувати в цифрові інструменти для проведення співбесід? Ми ділимося з вами 7 важливими стратегіями, які допоможуть вам найняти талановитих кандидатів і випередити на крок усіх інших.
У розпал пандемії та карантину ми почали забувати, що в якийсь момент економіка знову запрацює, і компаніям доведеться відновити наймання нових співробітників — і в багатьох випадках доведеться закривати вакансії, які звільнилися під час кризи. Це буде великий стрибок — від економіки з дефіцитом талантів до економіки з високим рівнем безробіття. Яким буде планування набору персоналу після COVID-19? Ми стоїмо на порозі великих змін, особливо у сфері рекрутингу. Готуючись до найму в майбутньому, пам’ятайте про наступні стратегії.
Чекаємо на вас 30 травня на масштабному івенті наших партнерів — Online конференції для HRM та Рекрутерів HR PRO ECO!
Скористайтеся промокодом RabotaKH10, щоб відвідати конференцію за приємною ціною!
Карантин добігає кінця (ми в це віримо!) і вже зараз нам усім потрібні готові алгоритми як HRM та рекрутерам працювати у змінених умовах, донести свою цінність бізнесу та бути ефективним співробітником.
