Рекрутер під час співбесіди з кандидатом має три головні завдання:

• показати культуру своєї компанії;
• знайти відповідного кандидата;
• надати позитивний досвід кандидата.

Чому культура компанії така важлива? Тому що навіть людина з необхідним досвідом все одно може виявитися неправильним вибором, якщо вона не дотримується цінностей, прийнятих у вашій компанії.

Щодо досвіду кандидатів, то багато претендентів говорять, що у них був поганий досвід у процесі найму чи адаптації. Тому покращення процесу найму, особливо такого важливого кроку, як співбесіда, дасть вам величезну конкурентну перевагу. За допомогою системи автоматизації підбір персоналу полегшується, оскільки все, що пов’язано з наймом, групується в одному місці. Планувати співбесіди можна прямо в ATS – у PersiaHR є зручний календар та планувальник.

Щоб досягти успіху за всіма трьома завданнями співбесіди, вам необхідно вдумливо підходити до кожної співбесіди, адаптуючи свої питання до вакансії і навіть до особи кандидата. Ми зібрали найкращі питання для співбесіди, які можна поставити кандидатам.

Читати далі…

Співбесіда — один із найважливіших етапів у процесі найму. Саме за особистої зустрічі, як правило, можна визначити, чи підходить кандидат на вакансію та для вашої компанії в цілому. Тому вибрати максимально ефективний формат інтерв’ю дуже важливо.

Розмова з кандидатом віч-на-віч — не єдиний спосіб провести співбесіду. Є багато різних методів співбесіди, кожен із яких має свої переваги та недоліки. Ми вирішили зібрати плюси та мінуси популярних способів проведення співбесід. На основі нашої статті ви зможете вибрати саме той метод, який максимально підійде для вашого процесу рекрутингу.

Читати далі…

Кожен рекрутер прагне зробити процес найму максимально раціональним та ефективним. Це означає, що кожен кандидат, якого ви наймаєте, має добре справлятися зі своєю роботою. На перший погляд це звучить просто, але багато рекрутерів потрапляють в одну і ту ж пастку: обирають кандидата, який їм найбільше подобається на співбесіді, але не обов’язково відповідає всім вимогам, коли справа доходить до фактичного виконання роботи. Щоб подолати цю проблему багато компаній використовують структуровані співбесіди.

Може здатися, що стандартний підхід до співбесіди суперечить поширеній позиції, що потрібно «пізнати людину». Але це не обов’язково так. Структуровані інтерв’ю залишають кандидату можливість продемонструвати свою індивідуальність, але це робиться прозоро, послідовно та відповідно до поставленого завдання.

У цій статті ми розглянемо, в чому переваги стандартизованих співбесід та як впровадити їх у свій процес підбору кандидатів.

Читати далі…

Ми багато писали про те, як проводити співбесіди з кандидатами та які питання варто ставити. В основному фокус уваги був на тому, що ви як рекрутер співбесідуєте зі спеціалістами різних напрямків. Однак якщо ваша компанія шукає для вас колегу — рекрутера, ця ситуація може мати свою специфіку.

Пошук та залучення найкращих фахівців для вашої HR-команди має вирішальне значення для довгострокового успіху всього бізнесу. Сильні рекрутери та HR-фахівці є основою для розвитку, оскільки вони підбирають найбільш підходящих кандидатів, які стають талановитими співробітниками. А для того, щоб команда рекрутерів була підібрана правильно, дуже важливо підібрати самих рекрутерів.

Співбесіда на вакансію рекрутера може бути досить складною, оскільки кандидати самі є експертами в цій галузі. Щоб допомогти вам у цьому процесі, ми склали список із 10 питань для співбесіди з рекрутером. Їх можна внести до свого планувальника PersiaHR — це зручний спосіб планувати зустрічі з кандидатами та зробити процес рекрутингу ефективнішим.

Читати далі…