Понеділок, 25 Серпня 2025 в 09:33

Невербальна комунікація на співбесіді: як правильно інтерпретувати сигнали кандидатів

Поведінка кандидата під час співбесіди — це не лише відповіді на запитання, а й безліч невербальних сигналів, які можуть вплинути на враження команди найму. Жести, міміка, погляд, постава — усе це часто сприймається як індикатор щирості, впевненості або зацікавленості. Але чи завжди таке враження відповідає дійсності?

У стресовій ситуації, якою є співбесіда, навіть досвідчені кандидати можуть демонструвати поведінку, що не відображає їхньої справжньої особистості чи професійних якостей. Саме тому важливо не лише вміти розпізнавати мову тіла, а й правильно її інтерпретувати — без упереджень і поспішних висновків.

У цій статті розглянемо, чому варто обережно ставитися до невербальних сигналів, які з них можуть бути дійсно важливими, а також як рекрутеру уникнути помилкових суджень під час оцінки кандидатів.

Невербальна комунікація на співбесіді

Категорії: Статті та корисні поради

Тэги: поради рекрутеру

П’ятниця, 22 Серпня 2025 в 09:38

Інфографіка: які питання потрібно поставити менеджеру, що наймає, про вакансію

Погано написаний текст вакансії може залучити невідповідних кандидатів, тому дуже важливо ретельно вивчити та зрозуміти, що потрібно для створення оголошення. Текст вакансії також формує перше враження на кандидатів, тому якщо вони не будуть зацікавлені, потрібний вам кандидат не відгукнеться.

Задавати правильні питання менеджеру, який шукає нового співробітника, дуже важливо для створення привабливої вакансії та збирання всієї необхідної інформації. Створення ефективного тексту потребує глибокого розуміння посади та очікувань наймаючого менеджера чи замовника.

Ми зібрали список питань, які ви можете задати менеджеру, що наймає, щоб написати відмінний текст вакансії. А більш детально можна прочитати в нашій статті.

Категорії: Інфографіка

Тэги: вакансії

Понеділок, 11 Серпня 2025 в 10:18

Питання для співбесіди з HR-менеджером

Підбір HR-менеджера — відповідальний етап для будь-якої компанії, яка прагне підтримувати здоровий клімат у колективі, ефективно вирішувати конфлікти та вибудовувати зрілі внутрішні процеси. Цей фахівець відповідає за адаптацію нових працівників, розвиток корпоративної культури, оцінку персоналу, вирішення міжособистісних проблем і підтримку комунікації між керівництвом і командою.

Тому важливо, щоб кандидат мав не лише знання трудового законодавства та HR-процесів, а й добре розвинені емоційний інтелект, навички активного слухання, вміння будувати довіру й працювати з конфліктами. HR-менеджер повинен залишатися нейтральним, вміти бачити ситуацію з різних боків і підтримувати співробітників у складних професійних або особистих ситуаціях.

У цій статті ми зібрали ключові питання для співбесіди з HR-менеджером. Вони допоможуть вам оцінити практичний досвід кандидата, його комунікативні навички, цінності та підхід до роботи з людьми. Ви можете додати ці питання до свого планувальника PersiaHR, щоб структурувати інтерв’ю та прийняти зважене рішення щодо найму.

Питання для співбесіди з HR-менеджером

Категорії: Статті та корисні поради

Тэги: співбесіда

П’ятниця, 8 Серпня 2025 в 11:42

Інфографіка: як ефективно використовувати оціночні карти

Пошук ідеального кандидата вимагає ідеального балансу навичок, культурної відповідності та багато чого іншого. І в цьому рекрутерам на допомогу приходять оціночні карти співбесіди, які структурують оцінку кандидатів. Оціночні карти – це важливий інструмент у процесі найму, який допомагає системно оцінювати кандидатів та зосереджуватись на головному.

Ми зібрали інфографіку про те, як максимально ефективно використовувати оціночні карти у процесі підбору персоналу. А в нашому блозі ви знайдете докладний гайд про оціночні карти.

Категорії: Інфографіка

Понеділок, 4 Серпня 2025 в 14:29

Як швидко формувати шортлист кандидатів: 10 простих рішень

Шортлистинг — ключовий етап рекрутингового процесу, тому вкрай важливо зробити його максимально ефективним і швидким.

Згідно з дослідженнями HR Magazine, принаймні 50% кандидатів відмовляються від вакансій через надто тривалий процес найму. І водночас 65% роботодавців зізналися, що втратили ідеального кандидата саме через затягнуту процедуру підбору.

Щоб привабити і втримати потрібних людей, HR-фахівцям варто опанувати методи пришвидшеного відбору кандидатів. Однак знайти «своїх» людей серед десятків чи навіть сотень анкет — одне з найскладніших завдань у рекрутингу.

Добре налагоджений шортлистинг значно спрощує процес. З цієї статті ви дізнаєтесь, як швидко й ефективно сформувати список тих, з ким дійсно варто провести співбесіду.

Як швидко формувати шортлист кандидатів