Коли ви пишете оголошення про вакансію, яке має сподобатися вашому цільовому пошукачеві, подумайте про те, що насправді хочуть бачити потенційні кандидати. Більшість роботодавців забувають, що коли кандидат дивиться оголошення про вакансії, він вперше взаємодіє з компанією. Цілком можливо, що він навіть не чув про неї раніше.
Оголошення про вакансії може поліпшити або навпаки – знизити – ефективність процесу рекрутингу. Якщо вакансія складена неправильно, ви можете отримати десятки невідповідних відгуків. Щоб написати дійсно відмінний текст вакансії, необхідно врахувати кілька ключових моментів.
Ми зібрали для вас 5 важливих порад з написання ефективного тексту вакансії.
Незважаючи на високий рівень безробіття, рекрутери часто скаржаться нам, що знайти дійсно підходящих кандидатів не так просто. Іноді, особливо якщо вакансія досить вузькопрофільна, пошуки перетворюються в справжній квест.
Для того, щоб пошуки кандидатів не займали основну частину часу вашої команди, ми рекомендуємо заздалегідь забезпечити постійний приплив кандидатів в свою базу. Потік кандидатів допомагає фахівцям з персоналу думати не тільки про поточні вимоги, але і дає їм можливість мислити стратегічно в рамках своєї компанії. Він також спрощує закриття складних вакансій, підвищує продуктивність вашої команди і скорочує витрати і час на найм.
Ми виділили для вас 5 способів побороти нестачу талантів і збільшити потік кандидатів.
Пошуки роботи для кандидатів — часто не найприємніший процес. Особливо з огляду на ситуацію, яка склалася на ринку праці в результаті пандемії — багатьом підприємствам довелося скоротити своїх співробітників, бізнес у багатьох сферах став на паузу. Велика кількість кандидатів були змушені зайнятися пошуком нової роботи, і ми вирішили провести серед них дослідження, щоб дізнатися, чим кандидати незадоволені, що їх дратує, і що з цим можна зробити.
Зарплата та умови роботи у вакансіях не відповідають дійсності
Залучення найкращих талантів у бізнес — одне з найважливіших завдань, з якими стикаються компанії. І хоча більшість роботодавців розуміють необхідність ефективного процесу залучення і найму потрібних людей, багато хто не розробив спосіб оцінки його ефективності.
У міру того, як ми переживаємо пандемію, дуже важливо мати правильних людей на потрібних позиціях, щоб забезпечити швидке відновлення бізнесу. Якщо компанії не вимірюють успішність своєї стратегії найму, вони витрачають зайвий час і гроші на набір людей з невідповідними soft і hard skills, при цьому не розуміючи своїх помилок.
Ми зібрали для вас сім метрик, які можуть дати компаніям глибоке уявлення про ефективність процесу залучення талантів.
Мета будь-якої компанії — висока продуктивність. Все, що не сприяє зростанню виробництва і прибутковості, вважається марнотратним і непотрібним. Але іноді в погоні за високою ефективністю керівництво може вимагати від своїх співробітників працювати на межі своїх сил. Корпоративна культура, яка ґрунтується на максимальному використанні людських ресурсів, працює сама проти себе — рано чи пізно кожен співробітник зіткнеться з професійним вигорянням.
У сьогоднішніх реаліях емоційне вигорання — це щось на зразок професійної хвороби, яка не просто впливає на конкретного співробітника, але може мати наслідки і для всього колективу. Тому HR-фахівцям важливо своєчасно звертати увагу на перші «симптоми» та вживати заходів для боротьби з цією проблемою.
