Як залучати пасивних кандидатів?
Ви розмістили свою вакансію на всіх можливих робітних сайтах, але так і не знайшли потрібного співробітника? Ця стаття допоможе вам знайти пасивних кандидатів та успішно закривати навіть найскладніші вакансії.
Ви розмістили свою вакансію на всіх можливих робітних сайтах, але так і не знайшли потрібного співробітника? Ця стаття допоможе вам знайти пасивних кандидатів та успішно закривати навіть найскладніші вакансії.
Пандемія змінила не лише формат роботи більшості компаній, а й питання, які ставлять на співбесідах. Раніше рекрутери питали кандидатів про їхні навички та здатність ладнати з іншими в офісі. Але тепер, коли багато професій перейшли на повністю віддалену роботу, потрібно також переглянути свої питання на співбесіді.
Навіть коли всі обмеження буде знято і ми всі повернемося до колишнього ритму життя, віддалена робота нікуди не подінеться — вона для багатьох виявилася досить ефективною.
Просте розміщення вакансій, перегляд відгуків та швидке прийняття рішень про прийом на роботу вже не працює. Для того, щоб найняти найкращих фахівців, потрібно зробити багато роботи. Конкуренція у світі підбору кадрів стала жорсткішою, ніж будь-коли. За найкращих кандидатів доводиться боротися. А як знайти ідеального кандидата для найскладніших позицій?
У цій статті ми зібрали для вас 10 корисних порад, які допоможуть залучити кандидатів та закрити найскладніші вакансії. Але спочатку давайте розберемося, чому одні позиції важче закривати в порівнянні з іншими?
Рекрутерам сьогодні потрібно думати, як їхні колеги у сфері продажу та маркетингу. Хоча їхня робота зовсім відрізняється з погляду повсякденних завдань, бажані результати багато в чому схожі: залучати, конвертувати і закривати нових потенційних клієнтів (чи наймати) за допомогою різних, але взаємодоповнюючих каналів і методів.
Як уже згадувалося, воронка рекрутингу схожа на ту, що використовується у продажах та маркетингу, тільки вона застосовується до кандидатів.
Це певна структура, яка проведе вас через весь процес рекрутингу — від початку до кінця — і поступово звужує пул кандидатів після кожного кроку, доки не буде ухвалено рішення про прийом на роботу. Воронка рекрутингу можуть мати різну кількість етапів залежно від того, наскільки складний чи простий процес прийому на роботу у вашій компанії.
Процес співбесіди може бути стомлюючим. Ви намагаєтеся оцінити відповідність кандидата вашій корпоративній культурі, визначити кваліфікацію, уникнути упередженості та порівняти кількох претендентів, одночасно намагаючись змусити людину почуватися комфортно.
Якщо ви не підготувалися заздалегідь, найпростіший спосіб провести інтерв’ю — пройтися за списком найпопулярніших питань. Однак ці популярні питання не завжди можуть бути найефективнішими.
Наймання – важливе рішення, і у вас є обмежена кількість часу, щоб познайомитися з потенційними співробітниками під час співбесіди. Ось чому так важливо правильно вибирати питання інтерв’ю, які допоможуть з’ясувати саме те, що вам потрібно.